使用TFS2010进行Scrum敏捷开发实战指南

"Scrum with TFS2010 是一篇关于如何使用 Team Foundation Server (TFS) 2010 实施 Scrum 敏捷开发框架的文章。作者分享了自己整理的内容，期望读者能够从中受益。" Scrum 是一种灵活的项目管理框架，它遵循敏捷开发的原则和价值观，强调快速交付、客户参与和迭代开发。在 Scrum 中，项目被划分为短期的迭代周期，称为冲刺(sprint)，以便团队能够在短时间内产出可用的软件增量，并根据反馈调整后续工作。Visual Studio 2010 提供了对 Scrum 的支持，通过集成的工具集帮助团队实施敏捷实践。 在开始一个 Scrum 项目前，需要进行以下准备工作： 1. **建立业务个案**：明确业务需求、论证项目价值、定义项目愿景，并获得项目资金。 2. **组建团队**：确定项目团队成员，包括Scrum主管（Scrum Master）和产品所有者（Product Owner）。 3. **设置团队基础设施**：安装并配置 TFS 2010 和 ALM，创建团队项目，根据需要进行定制，以及定义工程实践。 规划项目是 Scrum 的关键步骤，主要包括： 1. **创建高层次计划**：制定一个指导性的项目计划，团队会在实际工作中根据这个计划做更详细的决策。 2. **生成产品积压工作（Product Backlog）**：这是项目需求的列表，由用户故事组成，按照业务价值和风险排序。团队使用故事点（Story Points）来估算每个用户故事的复杂度。 3. **确定团队速度**：在开始规划冲刺前，团队需要确定自己的速率，即每个冲刺能完成多少故事点。这可以通过历史数据或预估得出。 使用 TFS 2010，团队可以更好地管理这些过程，如创建和维护产品积压工作，制定发布计划，以及跟踪团队在每个冲刺中的进度。TFS 2010 提供的 ALM 工具集有助于团队进行敏捷实践，如迭代规划、缺陷追踪、持续集成和代码质量管理。 "Scrum with TFS2010" 主要讲述了如何利用 TFS 2010 支持的敏捷框架 Scrum 来高效、灵活地管理软件开发项目，强调团队协作、客户反馈和持续改进。通过有效的规划和执行，Scrum 能帮助团队更快速地响应变化，提高产品的质量和客户满意度。