强化广电行业资产管理：问题与改进策略

本文深入探讨了广播电视行业固定资产管理的重要性和作用，以及当前存在的问题。首先，强调了广播电视行业固定资产的特点，如价值大、技术含量高，对行业发展至关重要。这些固定资产构成了行业资产的主体，是行业科技进步和业务运营的基础。然而，由于资金来源主要是财政拨款，加上行业体制改革和产业化加速，固定资产管理面临挑战。 存在的问题主要表现在以下几个方面： 1. 固定资产管理意识淡薄：当前，固定资产管理主要由后勤和财务部门负责，而这些人员往往兼职，专业知识不足，对保护国有资产的重要性认识不深。他们缺乏明确的工作责任感，对资产管理的重视程度不高，导致随意购置和重复购置现象频繁，未能有效控制成本和提高资产效率。 2. 缺乏系统机制：缺乏与绩效考核相结合的固定资产管理机制，导致在购买、使用、维护和处置过程中，资产管理的决策更多依赖于直观感受而非经济核算，不利于资产的有效利用和保值增值。 3. 权属管理不清晰：单位购置的固定资产，特别是自购的部分，由于所有权关系明确，基层台站在管理和维护上较为积极。而上级调拨的资产，由于权属复杂，基层台站在日常维护上的关注度较低，这可能导致管理漏洞的存在。 解决这些问题，需要广播电视行业强化固定资产管理的制度建设，提升管理人员的专业素质，建立科学的资产管理流程，将资产管理与绩效考核挂钩，以确保国有资产的安全和有效使用。同时，明确权责，理顺资产归属关系，强化基层台站对所有固定资产的管理责任，以推动行业的健康发展。通过这些措施，可以有效减少资产流失，延长固定资产使用寿命，挖掘其潜在价值，从而保障广播电视行业的稳定和可持续发展。