IBM Rational: 迭代化软件开发解决传统流程问题

"IBM-迭代化软件开发.pdf" 是一份IBM Rational的技术白皮书，主要讨论了迭代化软件开发技术，旨在解决传统瀑布模型在大型复杂项目中遇到的问题，如需求和设计错误的延迟发现、项目风险控制能力弱、项目延期和成本超支等。 在传统开发流程中，即瀑布模型，项目按顺序经历需求分析、分析设计、编码/单元测试、集成测试和系统测试等阶段。这种模式下，一旦进入下一阶段，就很难返回修改前一阶段的工作，特别是在需求和设计阶段的错误通常在后期才会显现，导致高昂的返工成本。项目风险的控制主要依赖于后期的测试，而项目进度和费用容易因不可预见的问题而偏离计划。 迭代化软件开发技术提出了一种新的解决方案，通过将项目分割成多个小的、可管理的迭代，每次迭代都包含需求、设计、编码和测试等各个阶段。这种方式允许团队在早期阶段发现并修正问题，减少了后期集成时的困扰。以下是迭代化开发的关键点： 1. **软件开发的四个阶段**：每个迭代都包含需求分析、设计、实施和验证四个阶段。这样可以更早地发现和解决问题，而不是等到项目后期。 2. **开发资源的分配**：在迭代化开发中，资源不再严格按照阶段分配，而是根据迭代的需求动态调整，确保关键任务得到及时处理。 3. **迭代策略**：策略可能包括选择关键功能优先迭代，或者根据业务价值和风险级别来决定迭代顺序。每个迭代都应该产生一个可运行的软件版本，即使它仅包含了部分功能。 4. **制定项目开发计划**：迭代计划不仅需要包括技术工作，还需要考虑到沟通、评审和反馈环节，确保团队成员和利益相关者对每个迭代的目标和成果有清晰理解。 迭代化开发的优势在于提高了灵活性，增强了项目风险管理，使得团队可以更快地响应变化，降低了项目延期和超出预算的风险。此外，通过频繁的交付，它也增强了与客户之间的合作，确保产品更符合他们的期望。通过这种方式，项目经理可以更准确地评估项目的进展，因为每个迭代的完成度代表了实际的工作进度，而非仅仅依赖于文档的完成情况。 总结来说，IBM Rational提出的迭代化软件开发技术是应对传统瀑布模型不足的一种有效方法，它强调了早期验证、持续改进和风险管理，为复杂软件项目的成功提供了有力的支持。