信息系统项目管理与中国项目管理师认证

需积分: 32 7 下载量 75 浏览量 更新于2024-08-14 收藏 430KB PPT 举报
"中国劳动和社会保障部推出的项目管理师(China Project Management Professional)国家职业资格认证,涵盖了四个等级,旨在规范全国范围内的项目管理专业人员资质。信息系统项目管理是项目管理的一个重要领域,涉及到组织信息化战略的规划和IT治理的实施。IT治理不仅关注IT部门的内部管理,更强调IT与组织战略的协同,通过平衡风险和增加价值来支持企业目标的达成。COBIT作为IT治理的开放性标准,提供了管理和控制IT风险的框架。" 在这段摘要中,我们可以提炼出以下几个关键知识点: 1. **项目管理师认证**:中国的项目管理师认证由劳动和社会保障部推行,设有四个等级,分别是项目管理员、助理项目管理师、项目管理师和高级项目管理师,旨在提升项目管理的专业水平。 2. **项目的基本特性**:项目是一次性的任务,有明确的开始和结束时间,需要在特定的组织结构内,利用有限资源在规定时间内完成,并且需满足特定的性能、质量和技术指标要求。项目与日常运营区别在于其独特性、临时性、整体性、不确定性和目标导向性。 3. **信息系统项目**:信息系统项目是项目管理的一个分支,关注如何运用信息技术服务于企业的战略目标。这包括制定组织信息化战略,确保IT与业务目标的协调一致,以及实施IT治理来平衡风险和创造价值。 4. **IT治理**:IT治理超越了IT部门的日常管理,强调IT在实现组织战略中的作用,通过制定合适的政策和流程来管理IT风险,确保信息资源的整合和支持业务发展。 5. **COBIT框架**:COBIT是ISACA制定的信息技术和相关技术控制目标,为管理层提供了IT治理的模型,帮助管理IT风险,确保信息的可靠性,并支持组织目标的实现。它强调通过一系列流程来管理IT资源,以支持组织的业务流程。 这些知识点构成了项目管理和信息系统项目管理的基础,对于理解如何在中国的环境下进行有效的项目实施和IT治理具有重要意义。