零点通达KPI绩效考核系统操作指南

"零点通达KPI绩效考核系统使用说明书" 零点通达KPI绩效考核系统是一款专门用于企业绩效管理的工具，旨在帮助企业构建、分解和执行关键绩效指标（KPIs），并进行有效考核。该系统通过平衡计分卡（BSC）方法，从财务、客户、流程和学习成长四个维度对企业绩效进行全面评估。以下是系统的主要功能和使用流程的详细说明： 1. 系统安装与登录 - 系统配置要求：首先确保硬件和软件环境满足系统的运行需求，如操作系统、数据库支持等。 - 安装：按照提供的安装指南逐步进行，包括下载安装包、运行安装程序和配置服务器环境。 - 登录步骤：在完成安装后，用户可以通过指定的URL访问系统，输入用户名和密码进行登录。 2. 零点通达KPI绩效考核系统平台 - 组件信息：系统由多个组件构成，包括KPI流程图、组件注册等，这些组件协同工作，提供完整的绩效管理流程。 - BSC平衡计分卡：此功能帮助用户设定年度KPI体系，并管理指标之间的关系布局，同时支持查看因果关系。 - KPI分解管理：允许用户将KPI分解到部门和岗位，提供详细的分解表和综合查询功能，确保每个层级的员工都清楚自己的目标。 3. KPI考核管理 - KPI部门考核：设计部门考核指标算法，定义取值公式，同时支持通过OA工作流进行填报，包括新建工作、系统自动获取和手工填写等方式。 - KPI岗位考核：与部门考核类似，但针对岗位，同样包括指标算法设计和取值公式的设定，以及相应的考核填报流程。 4. KPI报告系统 - 即时报告：提供不同维度（财务、客户、流程、学习成长）的即时报告查询，用户可以自定义关注的仪表设置。 - KPI折线报告图：展示KPI随时间变化的趋势，有助于分析性能波动。 - 考核结果：显示部门和岗位的考核结果，并通过雷达图进行直观的对比分析，便于识别强项和改进点。 - 业绩报表设计：允许用户定制业绩报表，以便于根据特定需求展示数据。 5. KPI系统管理 - 数据源设置：配置系统所需的数据来源，确保数据的准确性和完整性。 - 权限设置：控制不同用户对系统功能的访问权限，保障信息安全。 - 参数设置：调整系统各项参数，如图形报告、组织架构、关系直线图、版本和数据管理，以适应企业的个性化需求。 通过零点通达KPI绩效考核系统，企业能够实现绩效管理的标准化、透明化，提高管理效率，促进组织内部的沟通和协作，进而提升整体绩效。同时，系统提供的数据分析和报告功能，可以帮助管理层做出基于数据的决策，推动企业的持续改进和发展。