解决难民问题与企业危机:无领导小组讨论经典案例分析
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更新于2024-07-10
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这些题目是无领导小组讨论的经典案例,主要考察应聘者的决策能力、问题解决技巧、沟通协调及道德伦理判断。无领导小组讨论是企业在招聘过程中常用的一种评估方法,它能有效评估候选人在实际工作场景中的行为表现。
一、可口可乐公司面试题:
此题考验的是应聘者的危机公关和道德抉择能力。面对饥饿的难民、记者和公司利益的冲突,处理的关键在于找到平衡点。首先,业务员可以公开透明地与难民和记者沟通,解释面包的安全性,并在记者的监督下分发面包,以解决难民的饥饿问题。同时,可以联系当地慈善机构或政府,将销毁面包的过程转化为公益活动,既满足了难民的需求,又维护了公司形象。
二、联想面试题:
这是一个城市规划和管理的问题,需要应聘者具备一定的社会调查和策略规划能力。首先,根据各角色的诉求,应优先考虑改善水源卫生,建设水渠以预防瘟疫。其次,考虑教育需求,可能需要扩大讲堂规模并提供医学教育,以提升居民健康水平。再者,促进半自由民的经济发展,如设立市场,鼓励自由贸易。最后,关注奴隶的生活条件,改善农田灌溉系统,减轻他们的负担。规划图应清晰展示各类设施的分布,确保功能区合理且高效。
三、深圳建行面试题:
此题涉及领导力的选择,每个角色代表不同的管理风格。薛宝钗代表稳健和人际关系处理能力,贾母象征权威和家族关怀,王熙凤代表精明强干,林黛玉则带有创新和敏感。选择取决于公司对办公室主任的具体要求,若需要稳定与和谐,薛宝钗可能是合适人选;若追求高效执行,王熙凤更合适;若是希望在传统中寻求变革,林黛玉的视角可能会带来新思路。
四、联想的题:
这道题关注公司政策变更的处理和员工关系管理。在新政策实施前,公司应保持一致性,不应突然改变奖励标准。因此,即使为了节省开支,公司也应该履行原有的承诺,为表现优异的员工家属办理签证。同时,可以借此机会明确新的福利政策,避免未来出现类似困扰。
以上四个题目反映了企业对人才期望的多元性,包括公关能力、战略思维、领导风格和诚信管理。在无领导小组讨论中,应聘者需展现出分析问题、综合考虑、团队协作和有效沟通的能力,以体现自己的综合素质。
2021-11-30 上传
2021-11-30 上传
2021-11-17 上传
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