解决难民问题与企业危机：无领导小组讨论经典案例分析

"无领导小组讨论题目汇总汇编.pdf" 这些题目是无领导小组讨论的经典案例，主要考察应聘者的决策能力、问题解决技巧、沟通协调及道德伦理判断。无领导小组讨论是企业在招聘过程中常用的一种评估方法，它能有效评估候选人在实际工作场景中的行为表现。 一、可口可乐公司面试题： 此题考验的是应聘者的危机公关和道德抉择能力。面对饥饿的难民、记者和公司利益的冲突，处理的关键在于找到平衡点。首先，业务员可以公开透明地与难民和记者沟通，解释面包的安全性，并在记者的监督下分发面包，以解决难民的饥饿问题。同时，可以联系当地慈善机构或政府，将销毁面包的过程转化为公益活动，既满足了难民的需求，又维护了公司形象。 二、联想面试题： 这是一个城市规划和管理的问题，需要应聘者具备一定的社会调查和策略规划能力。首先，根据各角色的诉求，应优先考虑改善水源卫生，建设水渠以预防瘟疫。其次，考虑教育需求，可能需要扩大讲堂规模并提供医学教育，以提升居民健康水平。再者，促进半自由民的经济发展，如设立市场，鼓励自由贸易。最后，关注奴隶的生活条件，改善农田灌溉系统，减轻他们的负担。规划图应清晰展示各类设施的分布，确保功能区合理且高效。 三、深圳建行面试题： 此题涉及领导力的选择，每个角色代表不同的管理风格。薛宝钗代表稳健和人际关系处理能力，贾母象征权威和家族关怀，王熙凤代表精明强干，林黛玉则带有创新和敏感。选择取决于公司对办公室主任的具体要求，若需要稳定与和谐，薛宝钗可能是合适人选；若追求高效执行，王熙凤更合适；若是希望在传统中寻求变革，林黛玉的视角可能会带来新思路。 四、联想的题： 这道题关注公司政策变更的处理和员工关系管理。在新政策实施前，公司应保持一致性，不应突然改变奖励标准。因此，即使为了节省开支，公司也应该履行原有的承诺，为表现优异的员工家属办理签证。同时，可以借此机会明确新的福利政策，避免未来出现类似困扰。 以上四个题目反映了企业对人才期望的多元性，包括公关能力、战略思维、领导风格和诚信管理。在无领导小组讨论中，应聘者需展现出分析问题、综合考虑、团队协作和有效沟通的能力，以体现自己的综合素质。