L企业供应链优化研究：流程与SCOR模型应用

"L企业供应链优化研究 - 马宇波硕士论文" 这篇硕士论文主要探讨了L企业供应链的优化问题，作者马宇波在指导教师徐克林和李宁的指导下，针对生产大型机械设备的企业进行了深入研究。论文指出，现代商业竞争已经转变为供应链之间的竞争，因此，企业内部流程优化不应仅限于生产物流，而应考虑整个供应链的协调与整合。 论文首先介绍了几种企业供应链优化方法，包括企业流程建模（如ARIS方法）、价值流图（VSM）绘制、供应链管理策略以及供应链运作参考模型（SCOR）。这些方法帮助企业理解和改进物流、信息流和管理流，以提升效率和响应速度。 接着，论文详细描述了L企业的供应链现状，并通过绘制现状价值流图和未来价值流图，识别出可以改进的地方，如缩短交货期、提高设备利用率和优化配送流程。通过对现有流程的分析，论文揭示了传统供应链优化方法的局限性。 论文的核心部分是应用SCOR模型进行企业流程建模、关键绩效指标分析和最佳实践的实施。SCOR模型是一种广泛接受的供应链评估和设计工具，包含流程建模、绩效度量和最佳实践三个关键元素。论文提出了将企业内部的物料、信息和管理流程视为一个完整的供应链，从供应商的供应商到客户的客户，形成一个五级的供应链网络，涉及十家企业。 最后，论文通过SCOR模型对优化后的流程进行了仿真，验证了新方法的有效性和实用性。这一研究不仅提升了L企业供应链的效率，也为其他类似企业提供了供应链优化的参考框架。 关键词涵盖了价值流图析、内部供应链、SCOR模型以及流程优化，强调了从供应链整体视角出发进行企业管理的重要性。