天荒坪电站资产管理：MAXIMO系统应用实践

"资产维护新思维——基于MAXIMO的管理理念在天荒坪电站的应用" 本文探讨了资产维护的新思维方式，特别提到了MAXIMO这一管理理念在天荒坪电站的实际应用。天荒坪电站，作为国家八五、九五期间的重点建设项目，拥有180万千瓦的装机容量，是华东电网的重要组成部分。电站的运营对区域电力供应的稳定性、电源结构优化及供电质量提升有着显著影响。 在电站投入运营初期，天荒坪公司便提出采用"新厂新办法"，旨在打造一支高效的生产团队，提升设备自动化水平，追求国内乃至国际一流标准。为确保机组的经济可靠运行，公司管理层认识到设备维修管理的重要性，这与设备维修期望值的演变理论相吻合，即从预防性维修逐步发展到基于状态的维修和预测性维修。 为了实现战略目标，天荒坪公司在2001年决定构建管理信息系统（THP-MIS）。经过深入研究，公司选择了"进口核心软件+集成开发"的建设方案，并在2002年与北京迪斯公司签约，引入了MRO公司的MAXIMO资产维护系统作为THP-MIS的核心部分。 MAXIMO的实施过程中，天荒坪电站实现了设备模块和物资模块的基本功能，包括工作流程控制、设备跟踪、技术分析、物流管理和项目成本核算等关键业务的数字化管理。这一变革使得企业的核心管理工作得到显著提升，工作效率和决策能力得到加强。 2003年，MAXIMO的中国用户大会在天荒坪电站所在地浙江安吉召开，参会代表实地考察了电站的MAXIMO系统应用，进一步证明了这一管理理念和技术在电力行业的成功实践。 资产维护的新思维结合MAXIMO系统，为天荒坪电站提供了先进的设备管理工具，不仅提升了电站的运行效率，也为企业决策提供了强有力的数据支持，为其他类似企业提供了借鉴和参考。这一案例展示了信息技术在优化资产管理、提高能源行业运营效率方面的巨大潜力。