MIS在皮具行业的可行性研究与治理创新

在"MIS可行性分析.doc"文档中，核心讨论了企业在信息技术管理信息系统（MIS）实施中的可行性评估。首先，从治理角度审视，该文强调了在当前全球化市场环境下，传统小手工业和家族式治理模式已不足以应对买方市场的挑战。企业需转向现代化治理，通过引进ERP生产治理软件，提升效率并专注于产品研发和市场拓展。针对企业治理，提出了创新策略（包括首创、改仿和仿创），重视人才的培育与开发，确保设计独特性和员工稳定性；同时，强调环保和可持续发展，实施绿色生产，遵守环保标准，保护知识产权。 在技术可行性方面，文档着重于推广ISO质量管理体系认证，以确保产品和服务达到行业标准，提升产品质量和客户信任度。此外，文档还分析了皮具行业的供需状况，指出公司在皮制皮具产品市场份额中的竞争位置，以及可能的市场预测。 伊泽菲尔皮具有限责任公司通过数据驱动的方式，对公司的治理制度进行改革，旨在完善现有的管理制度，使其更加成熟。这一过程涉及对现有业务流程的深入理解，以及对未来发展趋势的洞察。 文档的核心内容围绕着企业治理的现代化转型、技术创新的重要性、质量管理标准的引入，以及对行业动态的敏感把握，这些都是MIS实施成功的关键因素。通过这些措施，企业能够提升竞争力，适应市场变化，并保护自身的知识产权，为长期稳定发展奠定基础。