建筑企业：信息化防风险与转型升级策略

随着全球经济一体化和信息化的深入发展，建筑业企业在面临巨大机遇的同时，也面临着诸多挑战。本文主要讨论了三个关键领域：经济全球化的冲击、建筑业发展方式转变与企业转型升级的需求，以及在学问经济时代背景下建筑企业信息化的提升。 一、经济全球化的挑战 全球化使得建筑市场竞争愈发激烈。一方面，国内建筑企业需应对国际资本和技术的冲击，如外国企业利用其先进的管理、资金和技术优势进入中国市场，挤压本土企业的生存空间。另一方面，国际工程市场的竞争加剧，大型、复杂项目的增多要求企业具备工程总承包、项目融资等多元化的业务模式，而我国建筑企业在这些领域的适应性和竞争力还有待提高。同时，新技术如新材料、新工艺及信息技术在国际工程中的广泛应用，对我国企业的全球化战略提出了更高的要求。 二、建筑业转型升级的挑战 我国建筑业虽然在过去取得了显著增长，但结构性问题依然突出。产能过剩、管理粗放、经营模式单一、市场拓展有限以及风险管理能力弱等问题，导致产值利润率、资金回收率和产业集中度较低，工程交易成本高昂。这不仅影响了建筑业的行业地位，也制约了企业的持续发展和转型升级。为了适应新的形势，企业需要改革传统经营模式，提升管理效率，寻求更高层次的技术和服务创新。 三、建筑企业信息化的建设 在学问经济时代，建筑企业必须迎头赶上信息化潮流。发达国家的建筑业已经实现了高度信息化，所有工作流程几乎完全依赖于互联网和电子介质，遵循统一的标准化规程。相比之下，我国建筑业虽然计算机应用广泛，但在信息化管理水平上仍有较大差距，仍处于初级阶段。为了应对这一挑战，企业需要加快信息化建设步伐，提升数字化技术应用，包括BIM（建筑信息模型）、云计算、大数据等，以提高项目管理效率，降低成本，增强竞争力。 总结来说，面对全球经济、技术和学问经济的变革，建筑业企业必须强化风险防范意识，加速推进信息化建设，以适应新时代的市场环境，实现可持续发展。这不仅涉及战略调整，更包括技术升级和管理模式的创新，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。