在这个高级项目开发实例中，我们探讨的是发电厂设备缺陷管理系统的构建，利用Microsoft Office SharePoint Server 2007 (MOSS) 和相关技术支持工具进行实现。该系统针对发电厂的日常运营流程，尤其是设备缺陷处理过程，提供了数字化解决方案。
首先，项目从需求分析阶段开始，明确了关键用户群体，包括运行班长、检修班组、检修专责、运行专责和生产部专责。这些用户负责《设备缺陷通知单》（简称“缺陷单”）的填写、流转与审批。在当前手动流程中，运行值班员填写缺陷单后发送给检修班组，缺陷的处理、反馈和审批涉及多个环节。为了优化流程，系统需要设计一个工作流程图来指导信息的准确传递和决策流程。
系统建设的关键步骤包括：
1. **需求分析**：定义了具体的需求细节，如缺陷单的填写、审批流程，以及不同角色之间的交互，如检修班组需向运行班长提交处理结果，遇到不能处理的缺陷需要审批才能挂起。
2. **MOSS环境设置及用户权限管理**：在Windows 2003企业版服务器环境下，通过SharePoint Designer 2007进行MOSS站点的配置，设置了用户和用户组的权限，确保信息安全和操作权限的合理分配。子站点的使用是为了更好地组织和管理内容，避免与根站点默认内容冲突。
3. **创建表单库和列表**：利用SharePoint的功能创建了专门的“缺陷单”表单库，用于存储和管理缺陷信息。
4. **InfoPath表单设计**：InfoPath 2007被用于设计数据源结构、表单页面布局，并实现数据连接，将外部数据关联到表单上。例如，设计了数据源结构，确定了表单中需要收集和显示的数据字段。
5. **发布InfoPath表单**：在发布表单之前，对表单进行了预检查和设置，包括规则的使用，确保表单数据的正确性和完整性。用户可以使用“规则”功能来保存和验证表单信息。
6. **无代码工作流设计**：SharePoint Designer 2007用于创建工作流，实现缺陷单的自动化流转。工作流程包括从用户那里收集数据、创建工作流流程图，以及自动审批和跟踪缺陷处理状态。
整个项目开发实例强调了如何通过信息化手段简化发电厂设备缺陷管理，提高工作效率和信息透明度。通过这个实例，开发者可以学习到如何将业务需求转化为实际的SharePoint解决方案，同时理解权限管理和工作流设计在项目实施中的重要性。
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