公司部门经理岗位职责详解

该文档是关于公司各部门经理岗位职责的说明，主要涵盖了行政部经理和生产部经理的职责内容。 行政部经理岗位职责详解： 1. 行政部经理需在分管副总的指导下负责办公室的全面工作，作为副总的助手，确保上下沟通畅通，工作流程规范化。 2. 负责公司的考勤工作，建立健全绩效考核制度，以提高员工的工作效率和积极性。 3. 拟定并执行公司的各项管理制度，包括员工手册、档案管理、合同、卫生制度等，确保制度的有效执行和不断完善。 4. 组织和记录公司会议，草拟决议、决定等相关文件，并安排相关活动。 5. 管理外部文件的收发、登记、传递等工作，确保信息的准确流转。 6. 负责企业印章和相关证件的保管，处理与公司业务相关的证件年检事务。 7. 处理对外公关，包括文件办理、来信来访的处理，以及及时向上级汇报。 8. 负责上级领导或兄弟单位领导的接待工作，安排餐饮和住宿。 9. 配合公司整体运营，确保管理制度和规章制度的顺利实施。 10. 参与人力资源规划，执行招聘任务，负责办公区域和厂区的卫生管理。 11. 监督员工的入职、离职手续办理，建立和完善员工个人档案。 12. 负责社会保险事务，处理员工的考勤计薪审核工作。 13. 协调部门间的关系，塑造和维护良好的企业文化。 14. 执行临时安排的其他工作任务。 生产部经理岗位职责详解： 1. 生产部经理作为中层管理者，全面负责生产部的管理工作，执行公司的规程和工作指令。 2. 行使对生产过程的指挥、指导、协调和监控管理权，确保产品质量和生产效率。 3. 管理下属的车间主任、生产员工、设备主管和原料包材保管员，确保生产流程顺畅。 4. 负责产品的生产计划、调度和质量管理，确保生产任务的顺利完成。 5. 与相关部门协作，解决生产过程中遇到的问题，优化生产流程。 6. 对生产成本进行控制，确保经济效益的同时，保证生产安全和环保合规。 7. 参与生产设备的维护和保养，预防设备故障，提高设备利用率。 8. 对生产员工进行培训和指导，提升员工技能和团队协作能力。 9. 定期向分管副总汇报生产状况，提出改进措施，确保生产目标的达成。 以上职责体现了行政部经理和生产部经理在公司日常运营中的关键角色，他们需要具备优秀的组织协调能力和专业素养，以保证公司的高效运转。