"Ford Motor 公司APQP流程与要素介绍"

Advanced Product Quality Planning (APQP)是福特汽车公司自2006年起所有权利保留的一种严格的产品质量策划方法。它旨在确保在产品开发过程中持续提高产品质量，并最大程度地满足客户需求和期望。APQP由Corporate Quality Development Center的CFMA STA engineerhzheng2@ford.com进行管理。 本课程旨在介绍APQP过程的各个方面，并帮助学员了解如何有效实施和管理APQP计划。课程包括APQP/PPAP状态报告、APQP过程介绍、APQP启动会议和APQP/PPAP 31要素等内容。通过学习本课程，学员将了解如何利用APQP方法来提高产品质量、降低成本，并最终提升客户满意度。 APQP的定义包括以下内容： - APQP是一种结构化的方法； - APQP是一个在产品开发过程中实施的质量计划； - APQP旨在确保产品在设计和生产阶段都能满足客户的要求和期望； - APQP是一个跨部门、跨功能团队合作的过程。 APQP的实施涉及到多个阶段和环节，其中包括产品概念设计、设计验证、设计评审、工艺开发、生产验证和产品发布。在每个阶段，团队成员需要积极参与、密切合作，以确保产品质量目标的实现。此外，APQP还强调了持续改进的重要性，团队需要不断收集反馈信息、进行分析，并对产品和过程进行优化。 在实施APQP过程中，需要特别关注的是APQP/PPAP 31要素，这是确保产品质量和可靠性的基础。其中包括产品特征矩阵、可靠性计划、产业能力评估、控制计划、测量系统分析等内容。通过对这些要素的全面考虑和实施，团队可以及时发现和解决潜在的问题，确保产品达到设计要求。 总而言之，APQP作为一种全面的产品质量策划方法，可以帮助企业确保产品在设计和生产阶段都能达到高质量标准，并最大程度地满足客户需求。通过学习和实践APQP，企业可以提高产品竞争力，提升市场份额，实现可持续发展。希望通过本课程的学习，学员可以更加深入地了解APQP的重要性和实施方法，并能够将所学知识应用到实际工作中，取得优异的业绩和成就。