PMBOK指南第四版：项目管理知识精要

"项目管理知识体系指南 (PMBOK ® GUIDE) 第4版，是一本针对PMP考试的最新版教材，同时也是信息系统项目管理师的重要参考资料。该书由美国项目管理协会著，王勇和张斌翻译，电子工业出版社出版。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK ® Guide）是项目管理领域的权威著作，它定义了项目管理的专业知识领域，并为全球的项目管理人员提供了一套标准的实践框架。第4版是这一经典指南的重要更新，反映了项目管理行业的最新发展和最佳实践。 本书的核心内容围绕着五个项目管理过程组和十个知识领域展开： 1. 启动过程组：项目启动阶段，包括定义项目、创建项目章程和识别干系人。 2. 规划过程组：制定项目计划，涉及范围规划、进度规划、成本规划、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理等。 3. 执行过程组：执行项目计划，包括指导和管理项目工作、管理团队、执行采购活动等。 4. 监控过程组：监控项目进展，确保符合目标，包括收集并分析绩效数据、控制范围、进度和成本，以及处理变更请求。 5. 收尾过程组：完成项目或项目阶段，包括正式验收、记录经验教训和关闭采购等。 十大知识领域则涵盖了项目的各个方面： 1. 项目集成管理：协调所有其他知识领域，确保项目整体的成功。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的“边界”。 3. 项目时间管理：规划、执行和控制项目进度。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目成本。 5. 项目质量管理：确保项目满足其预定的质量标准。 6. 项目人力资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目信息的传递。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对潜在风险及其影响。 9. 项目采购管理：获取来自外部资源的产品和服务。 10. 项目干系人管理：识别、规划、执行和控制与项目干系人的互动。 《PMBOK ® Guide》第4版不仅提供了理论知识，还包含了许多实用工具和技术，帮助项目经理有效管理复杂项目，提高项目成功的可能性。它对于备考PMP考试的考生和实际工作中需要进行项目管理的专业人士来说，都是一本不可或缺的参考书籍。