禅道项目管理：流程详解与系统介绍

"禅道项目管理软件是一款国产开源的项目管理工具，融合了产品管理、项目管理、测试管理等多个功能，适用于中小型企业。它基于LGPL协议，采用PHP+MySQL开发，支持敏捷开发方式Scrum，同时兼容PMP理念。禅道系统提供组织管理、产品管理、项目管理、质量管理、我的地盘等模块，具备灵活的定制能力和扩展性，且有完整的用户角色和权限管理。" 在项目管理的基本流程中，禅道软件扮演着关键的角色： 1. **产品人员维护需求列表**：产品人员负责创建和维护需求，包括设置需求的优先级和预计工时，为后续的项目规划提供依据。 2. **产品计划会议**：产品、研发和测试团队共同参与，讨论并确定项目周期内要完成的需求，形成项目需求列表，确保团队对目标达成共识。 3. **WBS任务分解**：项目团队根据需求进行工作分解结构（WBS），将大任务拆分为小任务，便于管理和跟踪。 4. **开发阶段**：研发人员根据WBS开始开发工作，按照任务清单进行编码实现。 5. **测试用例创建**：测试人员基于需求创建测试用例，为后续的测试工作做好准备。 6. **版本测试**：开发完成后，提交版本，测试人员执行测试用例，建立测试任务，并记录发现的缺陷或bug。 7. **缺陷修复**：研发团队接收并修复测试中发现的问题，直至满足验收标准。 8. **项目演示会议**：项目结束后，团队向相关人员展示项目成果，收集反馈，产品人员整理这些反馈以生成新的需求。 9. **新一轮循环**：基于反馈和新需求，开始下一个项目的规划和执行。 禅道系统提供了丰富的功能支持这一流程，例如： - **组织管理**：管理部门、用户、分组和权限，确保团队协作有序。 - **产品管理**：包括产品规划、需求管理、计划制定和发布追踪。 - **项目管理**：涵盖了任务分配、进度监控、问题跟踪等功能。 - **质量管理**：测试用例管理、缺陷跟踪和质量报告，确保产品质量。 - **我的地盘**：个人的工作台，方便用户查看和管理个人任务。 禅道系统不仅适合遵循Scrum的团队，也支持其他项目管理方法，可以根据团队的具体需求进行适应和调整。其开源特性允许企业根据自身业务定制和扩展功能，降低了管理软件的投入成本。此外，禅道的开发团队持续更新和支持，保证了软件的稳定性和前瞻性。