手机淘宝两年探索：高质量持续交付实践与挑战

随着移动互联网的快速发展，手机淘宝作为一款超大型的应用程序，已经从一个早期的单一产品发展到包含40多个业务模块，这背后是数百名研发人员的辛勤付出。业务的增长和团队规模的扩大对技术架构、团队协作以及产品交付提出了严峻的挑战。本文将深入探讨手机淘宝研发团队在过去的两年中，如何通过一系列改革和实践，致力于实现高质量持续交付。 在初期阶段，手淘的工程采用的是单工程单构建的方式，所有代码集中在一个项目中，测试和发布依赖于单一的代码分支。这种架构导致了代码管理复杂，一个模块的问题可能影响全局，且不支持快速迭代以适应业务增长。研发流程中，开发人员提交代码后，由编译服务器打包，然后测试人员执行手动测试，基于最后的提交进行发布。这样的过程存在诸多问题，如提测和集成环节混淆，代码质量问题频繁，导致频繁出包和回滚，以及发布过程中的故障检测困难。 为了改善这些问题，手淘引入了工程拆分，将不同功能模块分离，每个模块有自己的代码仓库，提高了代码管理和维护的效率。同时，他们优化了研发流程，划分明确的开发、集成、测试和发布阶段，引入了持续集成/持续部署(CI/CD)实践，确保代码质量在提交时就得到控制。这样，测试工作不再局限于手工，增加了自动化测试的比例，积累测试经验，对非功能性需求也进行了更全面的测试。此外，通过引入环境配置管理，减少了测试包的多样性，减轻了重复测试的工作负担。 然而，这一过程中也面临了挑战，如如何在保证质量的同时提高交付速度，如何平衡团队协作，以及如何有效应对突发问题等。手淘团队通过不断学习和实践，分享他们的经验和教训，希望与业界同仁一起探讨如何在高速发展的移动互联网环境中实现高质量的持续交付。 总结来说，手机淘宝在追求高质量持续交付的道路上，经历了从单体架构到模块化、流程标准化和自动化测试的转变。通过不断优化技术架构、改进研发流程和增强质量控制，他们在提升产品性能的同时，也提升了团队协作效率，为其他组织提供了有价值的参考案例。