管理信息系统开发：策略与原则

“管理系统中计算机应用笔记第三章主要探讨了管理信息系统的开发策略，包括系统开发的任务、特点以及指导原则。” 在管理信息系统开发中，首要任务是根据企业的具体需求，如管理目标、内容、规模和性质，运用系统工程的方法来构建计算机化的信息系统。核心工作是设计并实施一套适应现代企业管理需求的应用软件系统。系统开发涵盖从项目规划到系统运行及评估的全过程，通常被称作“系统分析与设计”或简称为“系统设计”。 系统开发具有高度的复杂性，因为它涉及到集体的创造性活动，需要团队协作完成。对质量的要求非常高，因为最终产品是无形的软件系统，它的价值在于其功能和性能。由于管理信息系统的开发历史相对较短，经验积累有限，因此在实践中需要不断探索和学习。 在系统开发过程中，遵循系统工程的指导原则至关重要。首先，系统的目的性要求清晰定义开发目标，并始终以用户需求为导向。其次，系统的整体性强调从逻辑模型到物理模型的整体设计，先理解现有系统的运作，提炼出逻辑模型，然后在此基础上改进并形成新的逻辑模型，最后设计实现这些逻辑模型的物理方案。此外，系统的相关性意味着要关注各个子系统之间的相互作用，通过自顶向下的方式构建层次化的系统结构，确保各部分协同工作，整体功能超越各部分之和。 在实际操作中，系统开发通常包括以下几个步骤：理解原系统的物理模型，提炼其逻辑模型，改进逻辑模型以满足新的管理需求，最后设计新系统的物理实现。这一过程体现了系统开发的系统性、目的性和相关性原则，确保了新系统的有效性和适用性。 总结来说，管理信息系统的开发是一项复杂而精细的工作，需要综合运用系统理论和工程方法，遵循一定的原则，以构建能够支持企业高效运营的计算机化信息系统。这个过程不仅涉及到技术实现，更关乎对业务流程的深刻理解和优化，是现代企业管理中不可或缺的一部分。