2010年软考信息系统项目管理师大纲解析：关键知识点与考试策略

信息系统项目管理师考试大纲是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的重要组成部分，旨在评估应试者在信息系统项目管理领域的专业知识和实践能力。该考试针对的是那些希望在信息技术行业中担任项目经理或高级管理角色的专业人士。 考试大纲详细规定了考试的要求，强调了以下核心知识点： 1. 全面的知识体系：要求考生掌握信息系统的基础知识，包括信息系统的基本概念、功能和类型，以及其发展历史。此外，还需要了解信息系统建设的复杂性，生命周期的各个阶段及其目标，以及软件工程中的关键环节，如需求分析、设计、测试和维护。 2. 项目管理技能：重点在于项目管理知识和方法的应用，包括大型和复杂项目的管理，多项目管理策略，项目整体绩效评估，以及项目管理工具的使用。同时，过程管理、业务流程管理、信息化知识、管理科学基础知识和项目管理师的职业道德也纳入考核范围。 3. 实践能力：强调实际操作能力，例如制定项目管理计划、人员和资源管理、进度控制、质量管理，以及根据实际情况调整项目策略。考试还涵盖了项目风险识别、问题预防和解决，以及团队协调等关键项目管理技能。 4. 专业领域：除了综合知识，还包括信息系统项目管理案例分析和论文写作，前者考察考生分析和解决实际问题的能力，后者则测试其理论深度和创新能力。 5. 语言能力：要求考生具备阅读和理解相关领域英文文献的能力，以适应全球化的信息技术环境。 通过这个考试，合格人员将具备高级工程师的工作能力和业务水平，能够在信息系统的复杂环境中有效地进行项目管理，确保项目的成功交付。 信息系统项目管理师考试大纲是一份全面且深入的指南，它不仅测试技术知识，更关注实际项目管理经验和应用能力，是衡量候选人信息系统项目管理专业素养的重要标准。