软件开发项目计划书详解：格式与要点指南

本文详细介绍了软件开发项目计划书的编写说明，旨在帮助开发者创建一份结构清晰、内容全面的计划书。根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》，项目计划书的格式包括引言、项目概述、项目团队组织、实施计划、支持条件、预算（如需）、关键问题和专题计划要点等部分。 1. 引言：首先，明确编写目的，说明这份计划书是为谁而编写的，例如，为了确保项目团队按期高质量完成任务，让团队成员更好地理解项目全貌。这一部分还应提供项目背景、定义所涉及的参考资料和遵循的标准。 2. 项目概述：这部分详述项目的目标、产品目标与范围，如预期功能、性能指标等。还包括假设与约束，即项目开展的前提条件和限制因素。此外，明确项目的具体工作范围、交付成果，包括软件产品、用户和内部文档，以及可能提供的服务。 3. 项目团队组织：介绍项目团队的组织架构，人员分工，以及内部和外部协作与沟通机制。确保团队成员明确各自的职责，以及与其他部门或外部合作伙伴的互动方式。 4. 实施计划：包括风险评估及对策，详细的工作流程，以及整体进度、质量、预算和配置管理的监控计划。 5. 支持条件：考虑内部资源的支持（如有必要）、客户支持以及可能的外包选项。 6. 预算：列出人员成本、设备成本和其他费用预算，并汇总为总预算，强调资金管理的重要性。 7. 关键问题：列出可能遇到的关键挑战和问题，提前预见并准备应对策略。 8. 专题计划要点：针对特定的子任务或阶段，提供详细的计划和策略，确保项目的精细化管理。 撰写项目计划书时，应确保内容详实、逻辑连贯，既满足规范要求，又符合实际操作需求，以便所有相关人员都能理解和遵循，从而有效地指导项目的执行。