掌握Project2007：入门与项目管理核心

"OfficeProject2007中文教程.pdf" 微软的Office Project 2007是一款强大的项目管理软件，本教程旨在引导用户熟悉并掌握其功能和操作。项目管理是一门结合理论与实践的学科，它涉及到预测、控制和协调组织的工作，以确保项目的顺利进行。Project 2007作为项目管理的得力助手，能够帮助用户规划任务、安排时间、分配资源，并有效地监控项目的进度和成本。 本教程的第一章主要介绍了以下几个知识点： 1. **了解Microsoft Office Project 2007**：Project 2007是Office套件的一部分，专为项目管理人员设计，提供了一整套用于规划、执行和跟踪项目的工具。 2. **项目管理的重要性**：有效的项目管理能够帮助预测项目中的各项任务，控制时间线，分配资源，并处理可能出现的问题，以达成预期的成果。 3. **启动Project Standard或Project Professional**：教程将指导用户如何启动和识别Project的主界面，理解窗口的基本组成部分。 4. **使用视图展示项目计划**：Project支持多种视图，如甘特图、网络图等，用户可以通过不同视图查看和分析项目的不同方面。 5. **创建和打印报表**：用户可以利用报表功能来详细地打印项目计划，以便于团队成员和利益相关者理解项目的状态。 6. **创建项目计划**：教程会教授如何设定项目开始日期，以及如何在计划中添加和排序任务。 7. **设置工作和非工作时间**：项目管理中，正确设置工作和非工作时间至关重要，这将直接影响到任务的调度和资源的分配。 8. **输入项目计划属性**：包括任务、资源和依赖关系等信息的录入，是制定项目计划的关键步骤。 9. **项目管理的核心问题**：教程强调了项目管理中需要解答的关键问题，如任务执行顺序、时间安排、责任人指定、成本估算、风险应对以及沟通策略。 对于初学者，附录A提供了关于评估个人项目管理需求和如何有效地利用Project的建议。通过一个虚构的电影制作公司Southridge Video and Film Productions的案例，读者将有机会在实践中学习和应用项目管理技巧。虽然大多数读者可能并非电影制作人，但这个案例可以帮助理解项目管理的概念，并将其应用到任何类型的项目中，无论是广告制作还是其他行业项目。 总而言之，Office Project 2007中文教程旨在提供一个全面的起点，让读者了解项目管理的基础知识，并学会如何利用这款软件进行有效的项目规划和控制，以提高项目的成功率。通过深入学习和实践，用户将能够熟练掌握Project 2007，成为项目管理的专业人士。