打造独特项目管理：思维方式的挖掘与成功策略

在"如何做出特色？-项目管理与思维方式培养之一"的讲座中，汪小金博士探讨了在项目管理和个人成长中如何塑造独特的竞争优势。他强调了以下几个关键点： 1. 创新思维：汪博士提倡比别人先行动，发现他人忽视的视角，并勇于尝试那些别人可能无法做到的事情。这种创新思维是形成特色的重要因素，它要求个体跳出常规，敢于探索新的可能性。 2. 减少替代品：强调在竞争激烈的环境中，找到自己不可替代的价值，这可能涉及到发掘自身的独特技能和专长，或者提供与众不同的解决方案。 3. 发挥优势弥补劣势：每个人都有优点和不足，理解并利用自己的优势，同时寻找方法弥补劣势，这是建立个人特色的策略之一。 4. 思维方式的转变：汪博士分享了自己的经验，他在留学期间不仅学习了项目管理，更重要的是思维方式的提升。他倡导积极、主动、系统和开放的思考方式，这些有助于处理各种挑战和人际关系。 5. 环境与思维方式的关系：汪博士指出，成功并非单纯依赖于环境，而是取决于个人的思维方式。他认为思维方式才是决定成败的关键，因为它决定了人们如何应对和塑造环境。 6. 成功公式：汪小金提出了一个成功公式，即正确的理念加上系统的方法加上持续的努力，其中思维方式的作用被量化为乘数，强调其在成功中的重要性。 7. 看待机会的态度：他提醒听众，机会对所有人来说可能是平等的，关键在于个人是否准备好抓住它们，缺乏准备的人可能会错过真正的机遇。 8. 日常生活中的项目管理：汪博士指出，生活中的每一个目标都可以视为一个项目，无论大小，都需要规划、执行和监控，这使得项目管理的理念可以应用于日常生活的各个方面。 通过这些内容，我们可以看出，汪小金博士不仅关注项目管理的专业知识，更侧重于教导听众如何通过转变思维方式来提升个人能力，实现差异化，并在各种挑战中脱颖而出。