生产运作管理:目标、内容与发展趋势
版权申诉
194 浏览量
更新于2024-07-01
收藏 140KB DOCX 举报
生产运作管理是企业管理的重要组成部分,主要关注如何有效地设计、运行、维护和改进生产与运作系统,以实现价值的最大化。这一领域涵盖了制造业和服务业,甚至包括非营利组织,旨在通过提高效率、灵活性和质量来提升企业的竞争力。
生产运作管理的目标是高效、灵活、准时和清洁地生产合格产品或提供优质服务。为了达成这些目标,生产运作管理的内容可以分为四大方面:
1. **生产运作战略**:这是企业在长期发展中制定的关于生产与运作的方向和规划,包括选择合适的生产类型(如大量生产、成批生产或单件生产)、确定市场定位、以及制定相应的运营策略。
2. **生产运作系统设计**:涉及产品的选择与设计、生产设施的定点与布置、工作设计等,以确保系统的有效性。这一步骤是生产运作管理的基础,直接影响到后续的运行效率。
3. **生产运作系统计划与控制**:包括生产计划、组织与控制,确保生产过程按照预定的时间表、质量和成本目标进行。有效的计划与控制能够减少浪费,提高生产效率。
4. **生产运作系统的改进**:这是一个持续的过程,旨在通过引入新技术、优化流程、提高员工技能等方式,不断提升生产运作系统的性能。
生产管理则更侧重于制造业领域,关注的是生产系统的具体操作和管理。其目的同样是高效、低耗、灵活和准时,同时注重产品质量。生产管理的内容涵盖生产系统的设计和运行,如产品设计、设施布局、工作设计、生产计划、组织与控制等。
随着经济全球化和技术进步,生产运作管理呈现出以下发展趋势:
1. **全球化**:企业不再局限于单一地区或国家,而是寻求全球供应链的优化。
2. **时间竞争**:从价格和质量的竞争转向快速响应市场变化的能力。
3. **竞合**:从单纯的竞争转向合作,形成共赢的产业生态。
4. **虚拟一体化**:企业通过外包和网络协作,实现灵活的资源配置。
5. **重视策略**:生产运作策略成为企业竞争优势的关键。
6. **个性化**:满足消费者多元化需求,推动定制化生产。
7. **环境保护**:生产过程中更加注重可持续性和环保。
生产与运作职能的本质是在转换过程中创造价值。5P代表了人员(People)、工厂(Plant)、部件(Parts)、制程(Processes)和计划与控制(Planning & Control),这些是生产与运作系统的核心要素。
生产与运作管理的学科特征包括其追求更高效率、更优效果的研究目标,其应用范围从制造业扩展到服务业和非营利组织,并且注意到服务业与制造业之间的差异。
生产与运作系统是由人员、资源构成的有机整体,具备多功能性、劳动与价值增值过程的统一,以及物质系统和管理系统相结合的特点。系统由结构要素(硬件,如设备、设施)和非结构要素(软件,如人员组织、运营管理)组成,两者互相作用,共同保证系统的有效运行。
运营系统的内容包括设计、运行、维护和评价与改进,涵盖了从选址、布置到质量管理、库存控制、项目管理等多个方面。每个环节都至关重要,共同确保生产与运作系统的高效运行。
2023-04-13 上传
2021-10-05 上传
2022-07-10 上传
2023-06-10 上传
2023-02-24 上传
2023-05-30 上传
2023-05-31 上传
2024-01-11 上传
2023-05-31 上传
apple_51426592
- 粉丝: 9782
- 资源: 9654
最新资源
- 掌握Jive for Android SDK:示例应用的使用指南
- Python中的贝叶斯建模与概率编程指南
- 自动化NBA球员统计分析与电子邮件报告工具
- 下载安卓购物经理带源代码完整项目
- 图片压缩包中的内容解密
- C++基础教程视频-数据类型与运算符详解
- 探索Java中的曼德布罗图形绘制
- VTK9.3.0 64位SDK包发布,图像处理开发利器
- 自导向运载平台的行业设计方案解读
- 自定义 Datadog 代理检查:Python 实现与应用
- 基于Python实现的商品推荐系统源码与项目说明
- PMing繁体版字体下载,设计师必备素材
- 软件工程餐厅项目存储库:Java语言实践
- 康佳LED55R6000U电视机固件升级指南
- Sublime Text状态栏插件:ShowOpenFiles功能详解
- 一站式部署thinksns社交系统,小白轻松上手