数据仓库驱动的EVA绩效考核系统设计与优化

需积分: 9 1 下载量 40 浏览量 更新于2024-09-10 收藏 31KB DOCX 举报
数据仓库答辩论述深入探讨了在当今信息化时代背景下,数据仓库作为一种新型数据库技术在企业绩效考核中的应用和优化。首先,研究的背景源于企业对绩效管理的升级需求,特别是在国外,ERP、CRM等成熟管理系统已经广泛应用到员工绩效考核中,目标管理、KPI和BSC等理论也得到了广泛的借鉴。国内企业在绩效考核系统上则发展出单机、局域网及网络化的管理模式,但存在考核方式简化、指标制定不完善、与战略目标脱节和设置不科学等问题。 该研究的目标是针对四川全兴酒业有限公司营销人员的绩效考核,设计一个基于数据仓库的EVA体系,旨在提升数据分析效率,支持企业日常信息化管理,强化人机交互,确保考核结果的科学合理,同时具备良好的扩展性和并发性能。系统由基础信息管理、考核体系管理、绩效考核管理等五个核心模块构成,它们相互独立又相辅相成。 数据仓库的整体架构包括管理部分(数据整合和元数据管理)、存储部分(面向主题、集成、时间特性和稳定性),以及应用部分(OLAP和数据挖掘)。数据仓库技术的核心在于其存储的非实时性、面向主题的数据组织和与其他数据库的整合,从而为企业决策提供长期、全面的数据支持。 EVA(经济附加值)作为关键绩效考核模型,强调了企业的资本成本和价值增值,这是对传统绩效评价方法的创新,能够更全面地评估企业绩效。通过EVA分析,可以确保绩效考核体系与企业战略目标紧密相连,有效驱动业务增长。 系统开发环境方面,采用的数据仓库技术不仅要求数据的高效管理和存储,还需要与EVA分析相结合,以实现对企业价值的真实反映。在开发过程中,必须考虑到系统的易用性、稳定性和适应性,以满足企业实际操作的需求。 总结来说,这个研究旨在通过构建一个基于数据仓库的绩效考核系统,解决企业绩效管理中的痛点,提升管理效能,最终助力企业实现战略目标和价值最大化。
2016-12-20 上传