XXX项目配置管理计划：基线与变更控制

"配置基线在数字设计与计算机架构 ARM 版本 1.0 中起着核心作用，它是项目管理中的一个关键环节。这份文档详细阐述了配置管理计划对于XXX项目的实施策略。首先，源代码和文档都以1.0版本作为基线，确保代码和文档的一致性和稳定性。配置管理计划主要包括以下几个部分： 1. 修订历史：记录了计划的演变过程，如初始版本0.01，以及后续版本的更新和修改，便于追踪变更。 2. 介绍： - 概述：配置管理计划旨在定义一套标准操作流程，以保持产品在整个生命周期内的一致性。 - 目标受众：所有项目相关人员，包括开发、测试、项目管理和质量保证团队，都需要理解和遵循这个计划。 - 计划维护：由XXX组负责，根据项目需求变化和新问题的出现进行定期更新，并通过变更控制系统进行管理。 3. 组织结构： - 配置管理员：负责制定和维护计划，创建工作产品，管理配置保存库，执行审计，以及发布报告。 - 变更控制委员会：由高级管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发者、测试人员和质量保证人员组成，他们负责基线的建立、配置项确认、变更审批以及基线库产品的建立。 4. 配置管理活动： - 配置定义：分为文档配置项和系统配置项，明确配置内容，尤其是配置基线，它是项目的核心组成部分，一旦确定，除非经过严格的变更控制流程，否则不得随意改动。 - 配置控制：涉及变更请求的提出、审批、角色分工以及状态跟踪，确保所有更改符合既定规则。 - 控制状态统计：通过会议纪要、变更请求状态更新和配置管理审计来监控和评估项目的配置管理状况。 - 审计：定期进行配置管理审计，以验证计划的有效性和合规性。 5. 构建策略：计划还包括如何管理产品的构建过程，确保每个阶段的配置管理活动符合预期。 这份配置基线文档提供了一个全面的框架，帮助项目团队在数字化设计与计算机架构的开发过程中保持高效和一致性的项目管理。"