集团企业数字孪生平台:系统架构与发展规划

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0 下载量 113 浏览量 更新于2024-06-14 收藏 4.16MB PPTX 举报
本资源是一份集团企业数字孪生平台信息化蓝图应用系统架构规划设计方案,旨在解决集团企业面临的多元化业务布局中的信息孤岛问题,以及复杂组织架构导致的信息化推进困难。方案针对遗留系统的技术架构陈旧和新业务需求无法满足的问题,提出构建统一的数字孪生平台,实现业务全面数字化,提升决策效率,并促进创新与发展。 项目背景和目标: 1. 多元化业务布局:集团企业涉及多个业务领域,为了打破信息壁垒,目标是构建一个统一的数字孪生平台,覆盖所有业务,消除信息孤岛。 2. 提升决策效率:通过数字孪生技术,实现实时数据采集、分析和可视化,缩短决策周期,提高决策效率。 3. 创新发展:利用数字孪生的仿真和预测功能,支持新业务模式的探索和企业创新发展。 4. 规范标准:明确集团企业的信息化标准,统一信息化建设,整合现有系统,减少冗余和混乱。 应用系统架构分为三个主要部分: - **数据采集与监控与分析优化**:通过实时数据采集和监控,确保生产过程的透明化。利用大数据和AI技术对数据进行深度分析,优化生产流程。 - **数字孪生模型构建与业务集成**:构建虚拟与物理世界的映射,实现虚拟模型与实际设备的实时交互。整合业务系统,自动化和智能化业务流程。 - **数据层、服务层与应用层**:数据层负责数据的采集、存储和管理;服务层提供数据分析、模型构建等核心服务;应用层则根据业务需求定制交互界面,支持自动化和智能化操作。 - **硬件设备、软件系统与网络通信保障**:包括服务器、存储设备、网络设备等硬件设施,确保平台稳定运行;操作系统、数据库管理系统等软件环境,以及网络安全措施如防火墙和入侵检测,保障数据安全。 逻辑架构详细设计关注系统组件间的逻辑连接和交互,而物理架构则是实际硬件和软件部署的规划。这份方案强调了从底层数据采集到上层应用服务的全面设计,以及网络安全的严谨考虑,旨在为集团企业打造一个高效、安全、可扩展的数字孪生平台,驱动其全面数字化转型。实施计划和保障措施也体现了对项目执行的有序管理和风险控制。