用友软件企业经营决策模拟沙盘培训课程

"该资源是用友软件股份有限公司的培训材料，主要针对企业经营决策模拟沙盘进行讲解，适用于教育和培训。课程内容包括对企业经营环境的感性认识和理性思考，涵盖了科学管理、全面预算、平衡计分卡和信息管理等多个时代的企业管理理念。课程涉及年度会议、订单争取、企业运营、财务处理、业绩分析和知识点评等环节，并通过六年的运营模拟进行实战训练。此外，还介绍了沙盘的结构，包括供应商、总经理、各部门主管的角色及职责，以及市场调查、销售、财务、生产等关键业务流程。" 在这一培训课程中，企业经营决策模拟沙盘被用来帮助学员理解复杂的商业环境和企业管理。首先，课程强调了对时代的理解和适应，从感性认识时代到理性思考，再到科学管理、全面预算、平衡计分卡和信息管理，这些都反映了企业经营管理的不同阶段和重点。学员将学习如何在每个阶段做出有效的决策。 课程的具体内容包括年度会议的规划与执行，市场订单的争取策略，企业运营的全貌，如财务的关账和业绩分析，以及知识的点评与总结。在实际操作部分，学员会经历六年的模拟运营，涵盖准备工作、基本情况描述、企业运营规则设定、初始状态设定和企业运营练习。这有助于学员在实践中学习如何进行市场调查、产品开发、销售计划、订单谈判、合同管理、财务管理、风险控制等一系列经营活动。 沙盘结构的介绍揭示了企业的组织架构和各角色的职责。例如，总经理负责整体战略，财务/会计主管处理财务事务，市场/销售主管关注市场调查和销售，生产/研发主管负责产品开发和生产，而供应主管则关注供应链管理。学员将扮演这些角色，通过模拟实践来提升管理能力。 课程还强调了团队协作和绩效管理，包括管理授权、业绩考评和总结。通过这些活动，学员可以提升战略规划能力、市场分析技能、财务管控技巧和团队协作精神，从而更好地应对现实商业环境中的挑战。这是一个全面且深入的企业经营管理培训课程，旨在培养具有实战经验的管理者。