项目管理术语英中对照及定义

"这是一份2010年北京中软的项目管理术语英中对照表，用于培训目的，包含了项目管理中常见的英文术语及其对应的中文翻译和定义。" 在项目管理领域，理解和掌握术语是至关重要的，因为它有助于确保团队成员、利益相关者以及在整个项目生命周期中的沟通清晰、准确。以下是一些重要的项目管理术语及其详细解释： 1. **Accept (验收)**：验收是指正式接收或承认某事物，并认为它是真实、可靠、合适的或已完成的行为。 2. **Acceptance (验收)**：验收是确认项目交付物满足所有规定的需求、性能要求和基本条件，以便被接受。 3. **Acceptance Criteria (验收标准)**：验收标准包括性能需求和基本条件，这些条件必须在项目交付物被接受之前得到满足。 4. **Acquire Project Team [Process] (组建项目团队)**：这是项目管理过程的一部分，涉及获取完成项目所需的人力资源。 5. **Activity (活动)**：活动是在项目过程中执行的工作组件。它也是进度计划活动的组成部分。 6. **Activity Attributes (活动属性)**：每个进度活动都关联有多重属性，可以包含在活动列表中。这些属性包括活动代码、前置活动、后置活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、约束和假设。 7. **Activity Code (活动编码)**：活动编码是一种或多个数值或文本值，用于识别工作特性或以某种方式对进度活动进行分类，便于在报告中过滤和排序活动。 这份对照表不仅对项目管理初学者非常有用，对于经验丰富的项目经理来说也是一个有价值的参考工具，可以帮助他们确保团队在整个项目期间使用的语言一致，减少误解，提高效率。通过熟悉这些术语，项目经理可以更好地规划、控制和协调项目，确保项目的成功执行。