动态联盟伙伴选择的综合评价方法
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更新于2024-08-13
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"动态联盟伙伴选择的组合评价研究 (2005年) - 彭本红,孙绍荣,纪利群"
本文深入探讨了动态联盟伙伴选择中的关键环节——伙伴评价,强调了在选择过程中的定性与定量因素分析的重要性。动态联盟是一种灵活的企业合作模式,它要求盟主能够快速适应市场变化并选取合适的合作伙伴。传统的单一评价方法往往不能全面地评估潜在联盟伙伴的优劣,因此,作者提出采用多种评价方法进行综合评价的策略。
在论文中,作者首先分析了动态联盟伙伴选择中的关键因素,这些因素可能包括但不限于:伙伴的技术能力、财务稳定性、市场影响力、企业信誉、合作历史以及兼容的文化和战略目标。定性因素如企业声誉和文化匹配通常难以量化,而定量因素如财务指标和市场份额则相对直观。为了克服单一评价方法的局限性,作者建议采用多维度的评价框架,结合专家打分、层次分析法(AHP)、数据包络分析(DEA)等多种评价工具。
接着,文章提出了一个一致性检验模型,用于验证不同评价方法之间的结果一致性。一致性检验是确保多个评价标准间无冲突和矛盾的关键步骤,它能确保各评价方法得出的结论能在总体评价中达成一致。此外,还介绍了一个组合评价模型,该模型旨在集成多种评价结果,通过加权平均或其他统计方法,得到更全面、客观的伙伴选择决策。
在实际应用示例中,作者运用了三种成熟的评价方法(如AHP、DEA和模糊综合评价)对潜在联盟伙伴进行评估,并将这些方法的结果进行组合,以提高评价结果的科学性和合理性。通过这种方法,可以减少单一评价方法可能带来的偏见,使决策更加稳健。
这篇论文对于理解动态联盟伙伴选择的复杂性及其评价机制具有重要的理论和实践价值。它提供了一种更全面、系统的伙伴评价方法,对于企业管理者在动态联盟环境下的决策制定具有指导意义,有助于企业在复杂的市场竞争中找到最佳的合作盟友。同时,这种方法也为企业合作模式的研究提供了新的视角和研究方法。
2020-02-13 上传
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