信息系统项目管理师冲刺指南:计算题与十大知识领域详解
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更新于2024-06-21
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该《21年11月信息系统项目管理师考前冲刺资料》是一份全面准备信息系统项目管理师考试的重要参考资料,它涵盖了项目管理的各个方面,从基础知识到实践技巧,旨在帮助考生深入理解并掌握项目管理的核心概念和技能。主要内容分为以下几个部分:
1. 项目管理知识体系:详述了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控与控制、收尾),以及十大知识领域,如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。考生需熟练掌握这些过程和领域中的关键理论和方法。
2. 项目管理工具与技术:介绍了常用的项目管理工具,如网络图、甘特图、风险登记册和资源分配图等,以及它们在项目规划、执行和控制中的应用。这有助于理解和运用实际工具进行项目管理,提高效率。
3. 计算题考点:提供了常见的项目管理计算题类型,如决策树和期望货币价值用于风险管理,加权系统和自制/外购决策涉及采购管理,进度和网络计算是必考内容,还有挣值分析和预测技术,沟通渠道的选择,以及投资回收期和回收率的计算。
4. 信息化和信息系统:讲解了信息的特性,如精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性和安全性,并强调了信息传输技术的重要性,如通信网络模型。此外,还讨论了信息化的主体、时空范围、手段、途径等内容。
5. 其他管理领域:涵盖立项管理、项目整体管理、项目集管理和组合管理等,以及项目安全管理、合同管理、知识管理、变更管理、战略管理和流程管理等,确保考生对项目生命周期的各个环节有深入理解。
通过这份冲刺资料,考生不仅能够系统复习项目管理的基本原理,还能提升实战应用能力,为11月的信息系统项目管理师考试做好充分准备。备考者应当仔细阅读和练习各章节内容,确保对每个知识点都能熟练掌握。
2014-03-12 上传
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