产品轨迹：从死到活，我做过的产品经历总结

也可以提高学校内部信息的传播效率。于是我开始了我的第一个产品的开发，取名为“西电小喵”。经过几个月的努力，我和团队成功地将这个APP推向了学校内部，并获得了一定的用户量。然而，由于缺乏持续的活动内容更新和用户增长策略，最终这个产品还是走向了衰落，不得不宣告死亡。 2、换书社交APP-读书是我一直以来的爱好，所以接下来我决定做一个面向书友之间的社交APP，让读者们可以通过这个平台互相交流图书信息，进行书籍交换，并建立书籍推荐的社区。我相信，相同兴趣爱好的人们一定会热爱这样一个平台。于是，我和团队开始了产品的研发工作，经过几个月的努力，我们成功地推出了“书香交流”这个APP。然而，由于市场上同类产品过多，以及我们的运营策略不够成熟，最终这个产品也无法吸引足够的用户，最终宣告了失败。 3、KTV场景下B端产品-实习期间，我进入了一家互联网创业公司，负责开发一款KTV场景下B端产品。这个产品主要是为KTV包厢内的用户提供点歌、支付、互动等服务，我独立负责了微信公众号模块的开发，并在实习结束后成功推出了这个产品。由于产品的定位和市场需求十分匹配，加上我们的团队努力，这个产品在KTV行业获得了不错的口碑和用户量，至今仍在良好运行中。 4、DSP广告产品-毕业后，我进入了一家广告科技公司，负责DSP广告产品的研发和运营。通过对广告主需求和市场趋势的深入分析，我和团队成功地打造出了一款高效、精准的广告投放平台，目前每个月的广告流水已经达到千万级别。这个产品给公司带来了可观的收益，也为我个人带来了职业成就感和发展空间。 在我做的这些产品中，有的成功，有的失败。然而，每一次的经历都让我学到了很多宝贵的经验和教训。从产品定位、市场调研、技术开发到运营推广，每一个环节都是我不断成长的过程。我意识到，作为一个产品经理，不仅需要有创意和技术能力，更需要具备市场洞察力和用户体验意识。未来，我会继续努力学习和实践，不断提升自己，在产品的道路上走得更远。通过总结这些产品经历，我相信我会变得更加成熟和专业，为未来的产品创新奠定坚实的基础。