产品质量先期策划:APQP 控制流程解析

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0 下载量 85 浏览量 更新于2024-08-28 收藏 123KB PDF 举报
"APQP控制程序.pdf" 本文件主要介绍了APQP(产品质量先期策划与控制计划)的概念和在汽车供应链中的应用,旨在规范新产品和更改产品的试产与量产过程,以降低成本并确保满足客户要求。APQP适用于公司内部生产的所有车载产品。 1. 定义与缩写: - APQP: 产品质量先期策划与控制计划,是产品开发阶段的质量管理和控制方法。 - AVL: 合格供应商名单,用于保证供应链的质量可靠性。 - BOM: 产品的物料清单,列出产品制造所需的全部组件。 - GERBERFILE: 关于PCB(印刷电路板)的详细资料集合,用于指导PCB制造。 - ECN: 工程变更通知,用于记录和管理产品设计或工艺流程的变更。 - DFMEA: 潜在设计失效模式及效果分析,用于识别和预防设计缺陷。 - PFMEA: 潜在过程实效模式及效果分析,分析生产过程中可能出现的问题及影响。 - PCB: 印刷电路板,电子设备的核心组成部分。 - AI: 自动插件,自动化组装工艺。 - SMT: 表面贴装技术,用于安装电子元件到PCB上。 - FCT: 功能测试,验证产品是否达到预期功能。 - ICT: 在线测试,对电路板进行电气性能测试。 - IQC: 来料品质控制,对进厂原材料的质量把关。 - IPQC: 在线品质控制,监控生产线上的质量。 - PIE: 生产工程与工业工程,涉及生产效率和工艺优化。 - QE: 品质工程,专注于提高产品质量和过程控制。 - QA: 品质保证,确保产品和服务符合规定的质量标准。 - RMA: 客户退回产品,处理客户的退货和维修请求。 - SPC: 统计过程控制,用统计方法监控和改进生产过程。 - MSA: 测量系统分析,评估测量工具的准确性和一致性。 - CPK: 工序能力指数,衡量生产过程的稳定性和能力。 - CFT: 多方论证小组,跨部门团队合作以实现APQP目标。 2. 职责与权限: - 多方论证小组组长:由PIE工程师担任,负责组织APQP活动,制定产品保证和进度计划,并协调小组成员的工作。 - 多方小组成员:来自各部门的主任或工程师,负责APQP活动的具体执行和实施,包括产品项目负责人、顾客代表和供应商。 - 业务部:负责与客户沟通,确认产品交付、治具和工具制作、付款方式等,同时协调新产品的介绍会,收集并提供产品相关文件资料,如DFMEA、特殊要求、BOM、ECN、图纸、制作要求等。 这个控制程序强调了团队协作、跨部门沟通以及在整个产品生命周期中对质量的持续关注,以确保最终产品能满足客户的期望和要求。通过APQP,企业可以系统性地减少质量问题,提高生产效率,增强客户满意度。