PMBOK指南2004版：项目管理权威指南

"PM BOOK 2004 是Project Management Institute (PMI)出版的《项目管理知识体系指南》第三版，适用于准备PMP（项目管理专业资格认证）考试的人员。该指南是英文版，以PDF格式提供，包含了从基础到深入的项目管理知识体系，覆盖了12个章节及多个附录，是项目管理领域的权威参考书籍。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）是项目管理领域的经典著作，它定义了项目管理的核心知识领域和最佳实践。第三版在2004年发布，成为了美国国家标准ANSI/PMI 99-001-2004。本书旨在为项目管理人员提供一套全面、系统的项目管理知识框架，帮助他们理解和应用项目管理的各个关键过程。 本书包含以下主要章节： 1. 引言：介绍项目管理的背景、目标以及PMBOK® Guide的结构和用途。 2. 项目整合管理：讨论如何在整个项目生命周期中协调和管理各个知识领域，确保所有工作都与项目目标一致。 3. 项目范围管理：涵盖范围规划、范围定义、范围核实和范围控制，以确保项目只完成必要的工作。 4. 项目时间管理：包括活动定义、排序、估算、计划编制和进度控制，确保项目按时完成。 5. 项目成本管理：涉及成本估算、预算编制和成本控制，以保持项目在预算范围内。 6. 项目质量管理：关注质量规划、质量保证和质量控制，以确保项目的输出满足或超越预期标准。 7. 项目人力资源管理：讨论团队组建、管理、培训和激励等，以提高团队效率。 8. 项目沟通管理：涵盖沟通规划、信息分发、绩效报告和管理干系人期望，确保信息在整个项目中的有效流动。 9. 项目风险管理：包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对规划、风险监控和控制，以降低潜在负面影响。 10. 项目采购管理：涉及采购规划、供应商选择、合同管理和合同关闭，当项目需要外部资源时特别重要。 11. 项目相关方管理：关于识别、规划、管理和控制相关方参与，确保项目成功。 12. 项目收尾：描述项目或阶段的正式结束过程，包括产品交付、团队解散和经验教训记录。 此外，附录包括A至F，涵盖了术语表、参考资料、案例研究等补充材料，有助于深入理解和应用项目管理知识。 该书还提供了索引和图书馆编目信息，方便读者查找特定主题，并且有单独的ISBN号以便于购买和引用。PM BOOK 2004是项目管理人员、学习者和专业人士的重要参考资料，无论是在备考PMP还是在实际工作中，都能提供宝贵的指导和支持。