数字化时代自适应供应链转型:驱动与策略
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更新于2024-07-01
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在数字化时代,自适应供应链转型已经成为企业战略发展的重要议题。《数字化时代自适应供应链转型.pdf》这份文件聚焦于这个核心主题,探讨了在2020年中国制造业供应链管理峰会上所提出的变革趋势。会议强调,随着云计算、物联网、大数据、商业智能、人工智能、区块链和移动社交等技术的深度融合,企业需要重构其思维模式、商业模式和运营体系,以适应瞬息万变的市场环境。
首先,数字化转型的关键驱动力在于应对快速迭代的“颠覆与重构”以及“技术与模式创新”。企业需要保持竞争力,确保在数字化时代不被淘汰,这就意味着要在内部提高运营效率,对外展现敏捷性,以满足客户需求并持续创造价值。
文章特别提到了微创全供应链产品追溯解决方案和微创WISE智慧物流解决方案,这些是实现自适应供应链的具体实践工具。SCOR(供应链操作参考模型)作为一个标准化框架,帮助企业准确交流供应链问题,评估性能,并设定改善目标。SCOR将供应链管理划分为六个管理过程:计划、预测、反应、整合、合作和高度协作,涉及生产、配送、采购、退货等环节,同时关注内部和外部协同,以及四个关键绩效指标(P流程)和最佳实践。
自适应供应链的体系特征强调了灵活性、响应速度、透明度和集成性,它的价值目标不仅在于提升内部效率,也包括通过提供更精准的预测、更快的反应速度和更高效的协作来增强与客户的连接,从而提升客户满意度并创造持续的价值。
这份报告深入剖析了数字化时代自适应供应链转型的战略意义、实施路径和关键要素,为企业提供了在数字化浪潮下优化供应链、保持竞争优势的指导方向。企业要想在竞争激烈的市场中立足,必须紧跟时代步伐,积极进行供应链的转型和升级。
2023-04-13 上传
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