涟钢集团工程管理系统需求分析与功能设计

项目需求文档需求分析涵盖了涟源钢铁集团公司工程管理系统（LG-EIS）的设计和实施过程。该文档详细阐述了系统分析与设计的各个环节，以便于确保工程项目的高效管理和执行。 1. **系统概述**: - 工程项目管理的核心目标在于有效地规划、决策、计划和控制项目的各个阶段，包括投资前期和建设期，以确保在预算内、按时限高质量地完成，实现投资效益并提升投资价值。 - 项目管理涉及多个目标，如工期、成本、质量和投资回报，但需平衡和优化这些目标，以适应实际情况。 2. **工程管理信息系统 (LG-EIS)**: - LG-EIS 是基于工程项目管理理论构建的综合应用系统，旨在支持项目全生命周期的管理活动。 - 系统内容与工程项目管理实践紧密相连，主要包括： - **工程项目管理子系统**：负责项目的需求分析、功能规划，如需求概述强调对项目规划、决策支持工具等的需要。 - **工程施工管理子系统**：关注施工过程的监控与控制，提供功能如进度跟踪、资源调度等。 - **工程设计管理子系统**：着重于设计阶段的管理，可能包括设计规范、变更管理等功能。 - **设备材料管理子系统**：负责设备采购、库存管理和供应链协调。 - **工程维修和审计管理子系统**：确保设施维护和质量控制，以及审计功能以保证合规性。 - **工程结算管理子系统**：处理项目的财务结算，包括成本核算和效益评估。 3. **功能需求说明**: - 每个子系统都详细列出了需求概述，明确了所需的功能模块，如功能概述部分详细描述了每个子系统的具体功能，例如工程设计管理子系统可能需要图纸审查、变更请求处理等功能。 4. **文档编写与流程图**: - 文档中不仅包含了系统需求分析的内容，还应包括详细的文档编写指南，确保所有参与者对系统目标和预期行为有清晰理解。流程图则有助于可视化系统的逻辑结构，提高工作效率。 项目需求文档是开发LG-EIS的关键文档，它明确了系统的整体架构、各子系统的功能需求，并通过详细的流程图来指导项目的实施和管理。这个文档在工程项目的实施过程中起到了关键的指导和支持作用，对于确保项目成功至关重要。