信息系统规划：目标、方法与战略

"内容回顾-信息规划法" 信息规划法是信息系统建设的初始阶段，它涉及到企业信息系统结构、开发方法和开发方式等多个方面。在这一过程中，信息系统的结构包括物理结构、层次结构、功能结构和综合结构，这些结构定义了系统如何组织、分层以及不同部分如何相互作用。信息系统的开发方法主要有生命周期法、原型法、面向对象法和CASE（Computer-Aided Software Engineering），每种方法都有其适用场景和优缺点。 信息系统的开发方式则包括自行开发、委托开发、合作开发以及购买或租用软件包。自行开发允许企业根据自身需求定制系统，但成本和风险较高；委托开发将任务外包，可节省资源，但可能影响控制和适应性；合作开发结合内外部资源，平衡效率与适应性；购买或租用软件包则快速且经济，但可能无法完全匹配企业需求。 项目管理在信息规划中扮演重要角色，确保规划的有效执行，包括时间表、预算和资源的管理，以保证项目的顺利进行和预期目标的达成。 信息系统规划的目标是确定系统在整个生命周期内的发展方向、规模和开发计划，与企业的总体目标保持一致。其特点是全局性、长期性、决策性和应变性。规划过程涉及高层管理者，强调概括性和灵活性，而不是过于细化。 规划的任务包括制定发展战略、总体方案和资源分配计划。三阶段模型（Bowman和Davis模型）是规划过程的一种框架，包括短期计划（一年期）、长期规划（多年期）以及持续的计划更新。规划内容涵盖信息系统总目标、子目标、架构分析、现有资源评估、未来技术预测以及子计划的更新。 具体来说，信息系统总目标和子目标应与企业战略相协调，同时考虑外部环境因素和内部限制。现有的信息技术资源、人员能力和财务状况也是规划时需要考虑的关键因素。此外，预测未来信息技术发展趋势对于确保系统的前瞻性和可持续发展至关重要。 通过以上内容回顾，我们可以理解信息规划法的重要性，它是构建有效信息系统的基础，为企业提供决策支持，并与企业的业务流程和战略目标紧密关联。