2020年人力资源部年度工作计划与行政管理目标

版权申诉
0 下载量 36 浏览量 更新于2024-09-13 收藏 929KB PPT 举报
该文件是关于人力资源年度工作计划的详细规划,主要涵盖了行政工作目标的分解,以及人力资源部门在2020年的关键任务。行政工作包括卫生与安全、食堂管理、车辆管理、采购管理和后勤保障等方面。人力资源工作则围绕组织架构设置、企业文化培养、绩效考核体系完善、人员配置与招聘展开,特别强调了招聘策略和不同岗位的招聘渠道。 在行政工作目标分解中,卫生与安全是日常工作,要求关注办公环境的安全与清洁;食堂管理涉及开设方案、人员招聘和管理,需按实际情况灵活调整;车辆管理包括车辆档案、违章处理和安全培训;采购管理注重价格透明和渠道建立;后勤保障则要确保各部门工作顺畅进行。 人力资源年度工作计划中,首要目标是设置适合公司发展的高效组织架构,以提高协同效应;其次,完善人力资源管控体系,构建以激励为导向的绩效考核机制;第三,通过企业文化培训促进公司的健康发展;第四,根据业务需求进行人员配置和招聘,2020年被定位为招聘年。 在组织架构设置上,考虑的因素包括公司战略导向、发展阶段、核心业务、部门职能和岗位职责。目前公司处于推广阶段,重点放在运营和业务部门,同时也重视研发部门。招聘实施策略根据不同岗位选择不同渠道,如网络招聘、内部推荐、行业论坛等,以满足岗位需求、保证人才储备和实现梯队建设。 总结来说,这份计划旨在通过精心规划的行政工作和人力资源策略,为公司业务的顺利开展提供坚实的基础,同时推动公司文化的形成和发展,确保人才的引进、培养和保留,以适应公司不同阶段的需求。