易发久解读：企业管理能力体系与决策层关键要素

管理解构——企业管理能力体系建设是一个深入探讨现代企业经营管理核心要素的培训课程，由易发久先生主讲，由影响力教育训练集团主办。该课程针对的是企业决策层，主要围绕企业家精神、企业文化、治理结构、法律操作、赢利模式、战略决策、人力资本和风险控制等关键领域进行深入剖析。 1. **生产与卖产品时代变迁**：课程首先回顾了管理理论的发展，从早期的生产产品时代，强调的是制造业效率和产品质量，到后来的卖产品时代，注重市场营销和客户关系管理，再到如今的生产人时代，关注人才的培养和人力资源管理。 2. **培训模式的演变**：培训从老师导向、课程导向逐渐转变为体系导向，意味着更加系统化和定制化的学习路径，从单纯的技能培训过渡到能力培养和领导力提升。 3. **学习视角的转换**：学习不再仅仅是消费和福利，而是被视为对个人投资的重要组成部分，特别是对于决策层，他们通过学习来投资于自我提升，包括决策能力、思维模式和团队建设。 4. **决策层的关键能力**： - **企业家精神**：课程如《领袖的风采》帮助企业家掌握竞争策略、思维方式转变和领导力塑造。 - **企业文化**：涉及企业文化的评价、创建和维护，如《思想武装企业》和《构建企业文化的12大方略》，探讨文化对企业成长的影响。 - **治理结构**：包括民营企业的股权管理基石，如合伙制（家族）企业治理结构的改革和股权多元化治理模式。 - **法律操作**：确保企业合规经营，如法律操作的策略和风险控制。 - **赢利模式**：领导者如何制定和执行有效的盈利策略，以及选择管理工具和方法。 - **战略决策**：培养决策者的战略视野和组织效能提升。 - **人力资本**：重视人才的价值和创新问题解决能力。 - **风险控制**：引导领导者应对不确定性，降低风险。 这些课程内容旨在帮助企业决策者提升综合素质，打造高效、有竞争力的组织，从而在日益复杂的商业环境中保持竞争优势。通过系统的学习，企业领导者可以更好地整合资源，实现企业目标和发展愿景。