浙江华为信息化建设：线索到合同管理与企业核心能力提升

"信息化建设项目方案建议书.pptx" 该文档是关于信息化建设项目的全面方案建议，主要聚焦于智慧城市的构建，涉及人工智能和物联网技术的应用。项目旨在提升浙江华为公司的核心管理能力，优化从前端营销到后端财务的全程管理流程，以适应快速变化的市场需求。 1. 项目背景与目标： 项目的核心目标是增强浙江华为在前端营销、中端交付和后端后勤财务的支撑能力。前端主要关注提高线索获取、客户管理和机会转化；中端强调标准化交付流程和资源管理；后端则要确保准确的财务数据和及时的资源供给。 2. 技术方案： - 华为云的公有云私有化部署：利用华为云技术，构建安全、灵活的信息化基础设施。 - 单点登录：提供便捷的身份验证机制，简化用户登录流程。 - 系统集成：整合各类系统，实现数据共享和流程协同。 - 客户化开发：根据企业特性和需求定制功能，提升系统适用性。 3. 关键业务方案： - 线索到合同：建立从线索获取、跟踪、分配直至合同签订的全程管理系统。 - 人力资源管理：涵盖招聘、薪酬、绩效、职业发展等多个方面。 - 财务管理、采购和库存管理：通过EBS系统实现财务、采购和库存的自动化和规范化管理。 - 教务管理：提升教师资源和设备资源的利用率。 4. 项目实施管理： - 策略、计划、组织：制定详细实施策略，明确时间表和责任分配，确保项目有序进行。 - 系统架构：泛微系统的建设将围绕前端营销、中端交付和后端支撑三大能力展开。 5. 未来规划： - 商务智能BI和决策分析：通过综合报表和统计分析，提供决策支持。 - 移动应用和企业门户：增强员工和客户的访问体验，提高工作效率。 该信息化建设项目通过整合现有技术和业务流程，旨在打造一个高效、智能化的企业运营体系，助力浙江华为在智慧城市领域实现可持续发展和竞争优势。