张传波：敏捷开发实战与IT行业挑战

"《敏捷落地PPT》由张传波老师主讲，他是一位拥有近二十年软件开发、设计、管理等丰富经验的专业人士，曾任创新工场的敏捷课程讲师，同时也是CSDN博客专家和资深软件研发管理顾问。张传波老师的背景包括长期的编程经历和丰富的项目管理经验，尤其在敏捷开发领域有深入研究，涵盖了Scrum、极限编程(XP)、OpenUP(RUP敏捷版)、精益开发、特性驱动开发、水晶方法和MSF（微软解决方案框架）等多个敏捷门派。 课程大纲重点探讨了敏捷开发的核心理念，包括四大宣言（个体和互动优于流程和工具，客户合作高于合同谈判，交付价值高于符合规范，以及响应变化高于遵循计划）和十二个准则。张老师强调了敏捷团队模型及最佳实践，指出在面对中国IT行业的具体挑战时，如组织架构、团队文化和薪酬待遇等方面的调整需求。他还提醒，虽然敏捷方法能提高效率，但它并非万能药，不能解决所有问题，需要与组织的具体情况相结合。 课程深入剖析了敏捷的本质，解释了敏捷开发背后的哲学，以及为何在面对中国技术人员特点和市场环境时，如何有效落地。张传波老师提供的这套PPT资料旨在帮助参与者理解敏捷理论，掌握敏捷实践，并解决在实施过程中可能遇到的实际问题，以实现项目的高效管理和成功实施。" 该资源不仅提供了理论知识，还结合了实践经验，对于正在实施或准备引入敏捷管理的团队和领导者来说，具有很高的实用价值。