CMM 1.1英文版：关键实践提升软件工程能力

CMM 1.1,全称为 Capability Maturity Model (能力成熟度模型) 的第一版英文版，是由卡内基梅隆大学 Software Engineering Institute (SEI) 发布的一份技术报告。这份报告旨在帮助组织提高软件开发过程的效率和质量，从而确保按时、在预算内交付可靠且可用的软件产品。CMM 是一种衡量软件开发组织在工程实践和管理能力上的成熟度框架，通过五个阶段（初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级）来评估和改进组织的软件开发流程。 在 CMM 1.1 版本中，作者 Mark C. Paulk、Charles V. Weber、Suzanne M. Garcia、MaryBeth Chrissis 和 Marilyn Bush 提出了关键实践，这些实践包括但不限于： 1. **明确的项目目标与管理**：确保项目有清晰的目标、范围和时间表，以及有效的变更控制机制，以减少不确定性并保持进度稳定。 2. **过程定义与文档化**：制定详细的过程规范，包括需求获取、设计、编码、测试和维护等各个阶段的步骤和标准，以便团队成员能够理解和遵循。 3. **过程实施与执行**：通过培训和指导，确保团队在实践中遵循已定义的过程，同时监控和记录活动，以持续改进。 4. **定量管理**：引入度量和指标，如缺陷密度、代码审查的质量、项目成本和进度的预测，以支持决策制定和资源配置。 5. **持续改进**：建立一个反馈循环，定期审查和分析过程性能，识别问题，采取纠正措施，并根据经验教训进行改进。 6. **组织的承诺与责任**：高层领导的支持和全体员工的参与至关重要，确保每个层次的人员都明白其在提升组织成熟度中的角色。 CMM 1.1 提供了一个框架，让组织可以系统地评估和提升软件开发过程的成熟度，从而降低延误、超出预算的风险，提高产品质量，增强客户满意度。这份报告是1993年发布的，它对当今的软件开发组织仍然具有指导意义，因为即使在技术快速发展的今天，建立稳健的软件开发过程仍然是保持竞争力的关键因素之一。