企业家必学：12招精打细算财务策略

"《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》是一本面向企业家的实战指南，旨在帮助他们通过有效控制成本提升企业盈利能力。作者jangeo强调，成本管理在商场竞争中至关重要，如同战斗中的砍刀，能直接提高利润。书中提出了12种简单、实用且可操作的成本控制策略，称为“李家十二路刀法”，旨在让企业家迅速理解和应用。 首先，企业经营者要认识到现金流对于企业的生死存亡，现金流不佳往往意味着企业的危机。其次，成本被视为企业的大后方，降低成本10%可以带来利润的翻番。成本并非抽象概念，而是掌握在企业家手中的现实因素，需要通过实时监控和精确管理来控制。 面对成本控制，企业家需要克服的障碍包括对财务的不了解、不查看账目以及过度依赖形容词而非数据。掌握损益表、资产负债表和现金流量表这三张关键报表，关注现金流、损益平衡点、订单积压、库存、退货记录等核心数据，是进行有效决策的基础。 "第一把砍价"部分着重于财务监督和专业人员的培养，通过设立专职的财务审核岗位，确保每一分钱都经过专业评估，识别并消除成本中的隐形恶魔。利用价格数据库、成本数据库等工具，同时注意防范法律、品质等风险，确保在降低成本的同时保持产品质量。 "第二把砍人手"则涉及到人力资源管理，通过绩效管理区分有价值和无价值的员工，确保团队效率和成本效益。通过员工绩效考核，提升团队整体价值创造能力，减少对企业利润的负面影响。 《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》不仅提供了实用的工具和方法，还强调了管理者应具备的财务管理知识和技能，如成本理论、价值分析、流程知识、产品制造技术等，帮助企业构建全面的成本预警系统和投资分析能力。这本书不仅适合企业家阅读，也是财务总监、营销总监和财务助手提升专业素养的重要参考。"