用友U8助力浙江兽王集团实现精细化成本管理与一体化运营

浙江兽王集团有限公司是一家大型制衣企业，以其兽王牌皮衣在国内外享有盛誉。在1995年至1998年间，集团采用了用友DOS版和用友7.0版软件，主要集中在财务核算上，因为企业规模较小，对于其他部门的电算化需求并不强烈。然而，随着企业规模的扩张，到了1999年后，兽王集团认识到需要更先进的管理软件来提升整体管理水平。 原有的用友软件无法满足集团实时监控资金运作和物流运营的需求，特别是在处理大规模的2000多张销售订单时，手工成本核算的方式效率低下且精度不高，无法准确分析订单盈亏和制定生产任务单的材料和人工定额。此外，外加工环节的成本控制也是一大挑战，缺乏统一的数据中心和集成的购、销、存、生产管理，导致各部门数据孤立，增加了管理成本。 针对这些问题，兽王集团明确了迫切需要解决的是成本核算和成本控制的电算化。他们计划实施用友U8系统，该系统的目标是实现购销存、生产和财务的一体化，从而精细化成本管理，为销售决策提供准确的数据支持。硬件方面，集团构建了一个基于办公楼的局域网，拥有150个工作站，为系统运行提供了必要的网络环境。软件方案则选择了用友U8系统，旨在通过集成的解决方案，打破部门壁垒，实现数据共享，提升工作效率和决策能力。 具体实施方案包括： 1. 硬件环境：兽王集团建设了以办公楼为中心的局域网，确保各个部门能够高效地接入和利用信息系统。 2. 软件应用： - 一体化设计：用友U8系统的实施重点在于购销存、生产和财务的全面集成，这有助于实时跟踪物料消耗、人工成本，以及准确的成本核算和控制。 - 模块化实施：考虑到集团当前的需求，先专注于皮衣生产的成本管理模块，后续再逐步扩展到其他业务领域。 - 数据共享：通过U8系统，确保各部门的数据输入、维护和使用不再是孤立的，而是形成一个统一的数据中心，提高数据准确性和管理效率。 通过这些举措，兽王集团期望用友U8的实施能显著提高其管理效率，降低成本，增强其在全球市场中的竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。