CIO晋升策略：从技术到战略的四步飞跃

在《CIO权力攀升实战技巧》这篇文章中，作者李开祥以自身经历分享了CIO如何从一个技术型角色晋升到战略型角色，最终登上企业权力巅峰的过程。以下是四个关键步骤： 1. 起飞前的准备阶段： - CIO在这个阶段主要负责基础工作，如IT设施的维护、资源筹备和技术团队的培养。重要的是建立规范高效的IT管理体系，明确IT部门的职责权利，并确保技术能力已达到能够支撑核心业务的水平。 2. 信息系统建设阶段： - 类似于飞机的升空，这是风险较高的时期。CIO需制定清晰的信息化策略，目标要明确、条件要具备，实施过程要遵循标准化和规范化原则。同时，必须注重适度创新，保证信息安全，并进行持续的绩效评估。 3. 核心信息化系统的实施与应用： - 当IT系统深入核心业务后，CIO应积极参与决策过程，例如成本管控、绩效管理及战略规划，逐步接近CFO和COO的地位，迈向企业"第一方阵"。 4. 成为战略型CIO： - 成功完成前三个步骤后，CIO不再仅仅局限于技术层面，而是作为院长的高级顾问，提供战略性建议，真正成为推动企业发展的关键角色。 李开祥的故事强调了CIO在企业发展中的核心作用，以及通过不断学习、实践和适应变化，才能在信息技术领域发挥更大的影响力，最终实现职业上的飞跃。对于所有希望提升自身地位的CIO来说，这是一份值得借鉴的实战指南。