国产免费测试管理软件MYPM：监控与进度策略

测试过程监控是软件开发周期中不可或缺的一环，特别是在项目管理中扮演着关键角色。本文主要介绍了一个国产免费测试管理软件MYPM（www.mypm.cc/test）作为监控工具的应用。MYPM提供了一个全面且实用的平台，帮助测试负责人有效地跟踪和管理测试流程。 首先，项目开始阶段，测试负责人可以通过估算来预先设定预期。根据开发人员提供的千行代码(KLOC)数量，可以通过以下公式来预估项目总用例数(Ntc)：Ntc = KLOC * (80个/千行)，以及预计的bug总数(Nbug)：Nbug = KLOC * (Nbug/KLOC)。这个数值可能会因部门和开发语言不同而有所差异。 在项目进行过程中，监控的重点在于bug管理。有效的bug定义是指那些状态为“未解决”(Unresolved)的bug，排除了“撤销”(Cancelled)、“无效”(Invalid)和“重复”(Duplicate)的情况。测试负责人可以通过分析bug趋势来评估项目的进度。每天的bug统计包括： 1. 已改bug数：记录从项目开始到当天结束被修复的bug数量，依据修改日期计算。 2. 待改bug数：统计处于待修复状态的bug数量，同样基于最后更新日期。 3. 提交bug数：指一天内被提交的新bug，也是按照提交日期计算。 通过观察这些数据，测试负责人能够了解项目中bug处理的效率，及时发现问题并采取行动。例如，如果发现bug数量持续增加或者待改bug积压，可能意味着需要与开发团队进行沟通，调整工作流程，确保测试与开发的同步进行。 此外，还可以通过定期的项目进度会议，将这些监控数据与项目计划进行对比，以评估是否符合预期的时间线。在整个测试过程中，持续的监控和调整策略对于保证产品质量和提升团队协作效率至关重要。 MYPM作为一款免费的国产测试管理软件，通过提供预估工具和实时的bug监控功能，为测试负责人提供了强大的支持，帮助他们优化测试过程，确保项目顺利进行。