泛微案例：构建集团协同运营平台提升效率

泛微公司案例分享深入探讨了泛微协同解决方案套件中的集团管理解决方案—cGM（Weaver Collaborative Group Management），该解决方案由泛微软件提供。这套系统的核心在于帮助组织实现文化、制度与人员的有效协同，提升组织的整体运营效率。以中国大型医药集团上海医药集团股份有限公司为例，该集团在医药生产和分销领域具有显著地位，业务复杂且涉及多个环节，如制药、分销、供应链管理和零售。 上药集团采用泛微协同运营平台，通过整合资源，实现了两大国资集团合并后的高效协同，强化了A+H股上市公司的领导力，提升了员工技能，并处理了信息上传下达、多点办公和重大信息披露等挑战。集团采用三级管控结构，确保了整体的信息共享、决策支持、合同监管、资金监控等关键业务流程的规范化。 平台的核心功能包括协同办公，如公文流转、费用报销和人事管理，使得员工的工作更加流畅和高效。同时，上药集团构建的协同运营平台模型强调从研发到零售的全程无缝协同，以及从集团总部到基层公司的垂直管理，确保决策信息的准确传递。 平台设计为"一个平台，三大板块，多种应用"的架构。一个平台是基础，提供了统一的协同管理界面，增强执行力、沟通效率和决策支持。三大板块分别是门户应用板块，用于企业文化的传播和内部信息的发布；流程管理板块，负责规范工作流程和管理制度的复制；知识管理板块，积累和分享企业知识，提升知识管理和信息资源利用效率。多种应用涵盖了办公自动化、信息披露、合同审批、资金支付等多个关键管理领域，确保了集团业务的全面数字化和智能化。 通过泛微的集团管理解决方案，上药集团成功地实现了组织内部的协同，提高了决策的科学性和反应速度，促进了企业的持续发展。这展示了泛微软件在协助大型企业优化管理体系、提升业务绩效方面的专业实力。