2017年信息系统项目管理师考试大纲解析

“信息系统项目管理师考试大纲，2017年版，用于考生参考。” 信息系统项目管理师（CPPM）是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一个高级认证，旨在评估和验证专业人士在管理信息系统项目，尤其是大型项目和多项目时的能力。通过这个考试的合格者应具备实施企业级项目管理的技能，并能够运用信息系统项目管理的知识体系、相关技术和方法，确保项目在预定的限制条件下达成目标。 考试大纲分为以下几个部分： 1. 考试说明： - 考试目标是检验考生是否具备管理大型信息系统项目以及多个项目的能力，包括实施组织级项目管理、项目集管理和项目组合管理。 - 考试合格者应能有效分析和评估项目管理计划、绩效、风险和结果，同时指导系统集成项目管理工程师的工作。 - 应具备高级工程师的实践能力和业务水平，能根据组织战略建立项目管理相关标准和体系。 2. 考试要求： - 考生需熟悉信息化知识、技术和信息系统，了解国家信息化政策和规划。 - 掌握信息系统项目管理的知识体系、过程、方法和技术。 - 理解项目、项目集、项目组合及项目管理办公室组成的组织级项目管理体系。 - 掌握项目集管理和项目组合管理的知识、方法和流程。 - 熟悉信息安全、项目治理、组织流程改进等相关领域。 - 掌握项目管理与组织战略的联系，能将战略应用于项目实施。 - 熟悉计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成等方面的知识。 - 熟悉管理科学基础，如线性规划、决策论等。 - 熟知信息通信领域的法规、标准和规范，以及项目管理师的职业道德要求。 - 能够阅读和理解相关领域的英文资料。 3. 考试科目设置： - 信息系统项目管理综合知识，涵盖所有相关领域的基础知识。 - 信息系统项目管理案例分析，考察实际问题解决能力。 - 信息系统项目管理论文，要求考生撰写论述文章，展示理论与实践结合的能力。 信息系统项目管理师考试不仅涉及技术层面的知识，还包括项目管理的理论、战略规划、法律法规和职业道德等多个方面，旨在培养全面的项目管理专业人才。对于准备参加该考试的考生来说，全面理解和掌握这些知识点至关重要。