"神华集团信息化标准体系规划与建设方法总览"

本文讨论了公司信息化标准体系的编制方法，以及神华集团企业信息化标准规划蓝图。信息标准的建设是实现集团公司信息管理标准化、规范化的一个重要基础，涉及信息基础设施、数据、应用、业务支撑、安全和管理服务建设等多个方面。目的是实施有效的信息互联互通、数据共享，使公司各业务线之间、总部和下级单位之间的信息化建设能够做到行动一致，避免重复投资。文章还强调企业信息标准的规划、建设和更新是一项长期坚持的工作。在企业信息化发展的不同时期，对信息标准各个组成部分的需求也存在细节程度和轻重缓急的差异。因此，企业集团的信息标准建设工作应当参考国内外同行的实践经验，并严格执行标准编制规范和编码规则。信息标准的建设是为了实现集团公司信息管理标准化、规范化的一个重要基础。信息标准是一个系统化、层级化、复杂的标准，涉及到信息基础设施、数据、应用、业务支撑、安全和管理服务建设等多个方面。目的是实施有效的信息互联互通、数据共享使公司各业务条线之间、总部和下级单位之间的信息化建设能够做到行动一致，避免重复投资参考国内外同行的实践经验，我们发现，集团公司信息化管理提升的一个重要课题是如何实现标准化、规范化的管理。企业信息标准是一个系统化、层级化、复杂的标准，涉及到信息基础设施、数据、应用、业务支撑、安全和管理服务建设等多个方面。在企业信息化发展的不同时期，对信息标准各个组成部分的需求也存在细节程度和轻重缓急的差异。企业集团的信息标准建设工作应当参考国内外同行的实践经验，严格执行标准编制规范和编码规则。信息标准建设过程的两个重要参考原则是：信息标准是一个系统化、层级化、复杂的标准，涉及到信息基础设施、数据、应用、业务支撑、安全和管理服务建设等多个方面；信息标准的规划、建设和更新是一项长期坚持的工作。企业信息标准是用来为信息系统的开发和维护提供指导、帮助的一个重要的参考依据。信息标准的建设是为了实现集团公司信息管理标准化、规范化的一个重要基础。目的是实施有效的信息互联互通、数据共享使公司各业务条线之间、总部和下级单位之间的信息化建设能够做到行动一致，避免重复投资。在企业信息化发展的不同时期，对信息标准各个组成部分的需求也存在细节程度和轻重缓急的差异。因此，企业集团的信息标准建设工作应当参考国内外同行的实践经验，并严格执行标准编制规范和编码规则。