2016年度建筑安装公司复工会议发言稿
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"复工会议发言稿——建筑安装有限公司2016年度春季复工会议" 本次会议是针对建筑安装有限公司在2016年度春季复工后的工作部署,发言稿中明确了负责人在新的一年里承担的主要任务和工作计划。以下是对这些关键知识点的详细阐述: 1. **招投标工作**:负责人将主持公司的招投标工作,特别是技术标书的编制,这涉及到对项目的技术要求、实施方案、预期效果等关键信息的准确呈现,以提高中标的可能性。 2. **质量安全生产监督**:强调了严格履行质量安全生产监督职责,督促项目部建立健全质量安全生产责任制,制定并执行相应的管理计划,确保全年安全生产目标的实现。 3. **质量、环境、职业健康安全管理体系**:计划在能力允许的情况下建立和完善这三个管理体系,通过科学的管理方法来推动质量安全目标的落实。 4. **新技术、新材料的学习与推广**:要求及时收集行业内的新技术、新材料、新机具和新规范,对管理人员和专业班组进行培训,以提升公司的技术水平和施工效率。 5. **图纸会审**:做好图纸会审工作,提前发现潜在问题,为施工过程提供顺畅的条件。 6. **专项方案审核**:严格审核项目部的专项方案,确保方案的全面性、具体性和针对性,同时监督方案的执行情况。 7. **预防质量通病**:制定预防措施,减少产品交付后的维修工作,提高工程质量。 8. **三检制度的执行**:督促项目部严格执行三检制度,防止不合格的分项工程报验,保证工程质量,维护公司声誉。 9. **技术会议的组织**:不定期召开技术会议,解决施工中遇到的重大技术问题和安全问题。 10. **施工资料管理**:要求资料管理与施工进度同步,避免后期补做资料,确保资料的完整性和时效性。 11. **对外沟通与反馈**:加强与业主、监理和主管部门的联系,积极接受反馈,改进服务,提升公司市场形象。 12. **质量安全定期检查制度**:建立并完善这一制度,明确奖惩措施,以提高全员的安全意识和质量意识。 此外,发言稿还提及了安全管理制度的草拟,旨在加强工程项目的安全管理,确保工程优质、安全、快速、低耗地完成。安全教育、安全检查、事故报告和处理等都是制度的重要组成部分,旨在促进安全生产,保障人员安全。 这份发言稿涵盖了建筑行业的多个核心管理领域,从招投标到施工质量控制,再到安全管理,充分体现了公司在新的一年里对高效、安全、质量至上的追求。
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