探索产品开发演变：瀑布、敏捷到精益的颠覆之路

"《从敏捷到精益--敏捷之旅》是一篇关于产品开发方法变迁的文章，由作者王立杰在2013年分享。文章以一个企业发展过程中从传统的瀑布模型，过渡到敏捷开发，再到精益创业的历程为主线，探讨了不同阶段的产品开发策略及其挑战。 首先，瀑布模型是传统的、线性的开发方式，其特点是按照预设的阶段进行，强调明确的需求和详细的计划。衡量主要通过里程碑和文档来完成，但这种方式可能导致市场响应速度慢、信息传递过程中信息丢失以及大量资源浪费的问题。 进入敏捷开发阶段，王立杰提到敏捷方法论试图解决这些问题，它强调迭代和增量交付，通过频繁的交流和反馈来调整方向。然而，敏捷的风险在于一个精心制定的计划可能会被快速变化的需求所超越，如果没有灵活应对，可能造成资源的无效投入。 最后，精益创业是一种更加注重创新和验证的方法，它关注的是低成本的可证实认知，提倡最小可行产品（MVP）来验证假设并快速迭代。在精益中，衡量的标准和解决方法都是未知的，因为它鼓励在实践中不断学习和优化。 作者王立杰作为一个敏捷教练和培训师，分享了自己在VMWare、Nokia等公司的工作经验，并出版了《敏捷无敌》和《敏捷开发一千零一夜》等书籍，他通过自己的实践和理论研究，引导读者理解如何在日益竞争激烈的市场环境中，通过敏捷和精益的方式实现颠覆性创新。 总结来说，这篇文章提供了对不同产品开发模式深入的对比分析，帮助读者理解在追求效率和创新的过程中，如何选择最适合自己的方法，并且如何在实践中不断调整和优化。"