广东省自考工程管理：项目管理软件关键技能与资源规划

本项目管理软件考试大纲是针对广东省高等教育自学考试工程管理（B020256）独立本科段的一门课程——工程管理软件的学习指导文档。课程主要围绕Microsoft Project 2002这一工具展开，涵盖了工程计划的编制、任务管理以及资源规划等多个关键环节。 首先，考生需理解并掌握如何使用Microsoft Project 2002来编制工程时间计划，包括工作内容的理解、工作分解法（Work Breakdown Structure, WBS）的应用，如创建一般任务、输入里程碑任务、周期性任务的处理、任务拆分以及设置人物日历等。WBS对于将大型项目分解成可管理的部分至关重要，它有助于明确责任分工和任务优先级。 其次，考试大纲强调了任务排程中的关键概念，如任务的搭接关系设置、提前或延隔时间的设定，以及任务的限制类型和优先级的运用。这涉及到如何合理安排工作流程，确保任务间的逻辑顺序和资源的有效利用。 在资源管理方面，学员需要学会使用资源对话框，理解其常规选项卡、前置任务选项卡、资源选项卡、高级选项卡和备注选项卡的功能。特别是重点部分，如建立资源库，区分工时资源和材料资源的不同，并用资源工作表来创建和管理资源库。资源分配则是另一个重点，包括使用“资源分配”对话框进行操作、复合视图的应用以及资源的调度和调整。 工程成本预算也是考核内容之一，涉及任务固定成本的设定、工程总成本构成的理解，以及如何通过任务类型和投入比导向来影响工程预算和日程安排。考生需要熟悉固定单位、工期和工时的概念，以及不同任务类型和投入比导向的组合对工程计划的影响。 最后，第六章着重于查询和优化工程计划信息，学习如何查询工程整体信息，以及如何通过分析数据和调整计划来提高效率和降低成本。这部分技能对于实际项目的管理和监控具有重要意义。 本考试大纲要求考生不仅掌握理论知识，还要熟练运用Microsoft Project 2002软件进行实际操作，以应对工程管理中的各种挑战。通过深入理解和应用这些技术，考生将能有效地进行项目计划、资源调配和成本控制，从而提升工程项目的成功率。